{"id":8113,"date":"2023-11-14T15:29:42","date_gmt":"2023-11-14T14:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/r4sgroup.com\/?p=8113"},"modified":"2023-11-15T09:35:54","modified_gmt":"2023-11-15T08:35:54","slug":"r4sentrevista-a-jaime-estela-cfo-de-camper","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/r4sgroup.com\/en\/r4sentrevista-a-jaime-estela-cfo-de-camper\/","title":{"rendered":"#R4Sentrevista a Jaime Estela, CFO de Camper"},"content":{"rendered":"\n

Caminar con prop\u00f3sito: entusiasmar a las personas con una experiencia para caminar divertida, sostenible y responsable.<\/mark><\/h1>\n\n\n\n
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Antecedentes<\/a><\/mark><\/span> <\/a><\/mark><\/em>| La apuesta de Camper por la sostenibilidad de sus productos<\/a><\/span><\/em><\/mark> | El recorrido de Camper con R4S<\/a><\/mark><\/span><\/em> | Camper no se detiene<\/a><\/span><\/em><\/mark> | Evoluci\u00f3n cultural de la empresa<\/a><\/span><\/em> | Un futuro desafiante<\/a><\/span><\/em><\/mark><\/p>\n\n\n\n

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Antecedentes<\/mark><\/h2>\n\n\n\n
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Camper es una empresa familiar, fundada en 1975 por Lorenzo Flux\u00e0 y situada en el coraz\u00f3n de Mallorca, en las Islas Baleares. Esta marca de calzado se dedica a la creaci\u00f3n de dise\u00f1os que desaf\u00edan el status quo<\/em>, <\/strong>combinando su herencia zapatera, <\/strong>con lo \u00faltimo en innovaci\u00f3n y dise\u00f1o<\/strong>. Cada temporada, se desarrollan colecciones atrevidas y originales para una nueva generaci\u00f3n, que apuesta por la diversidad, la sostenibilidad y la colaboraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de la confecci\u00f3n de calzado, Camper se ha expandido a<\/strong> nuevos mercados y sectores<\/strong>, lo que demuestra el car\u00e1cter din\u00e1mico de la compa\u00f1\u00eda. Esto incluye incursiones en la industria hotelera con Casa Camper y trail running<\/em> con NNormal.<\/p>\n\n\n\n

Camper cuenta con m\u00e1s de 350 tiendas<\/strong> en m\u00e1s de 100 pa\u00edses<\/strong>. Su plantilla se encuentra cerca de las 1.000 personas<\/strong>, distribuidas en 23 pa\u00edses<\/strong> (+50% en Espa\u00f1a), de las cuales el 55,27% son mujeres.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00abEsta propuesta se ha ido sofisticando, hasta el punto de que hoy la <\/strong>innovaci\u00f3n y la sostenibilidad sean los ejes clave de la propuesta de valor y crecimiento de Camper\u00bb<\/mark><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La trayectoria de Camper en temas de sostenibilidad se remonta a sus inicios, cuando la empresa ya ofrec\u00eda productos fabricados con materiales sostenibles y responsables<\/strong>, tanto desde un punto de vista ambiental como social. Con el tiempo, esta propuesta se ha ido sofisticando, hasta el punto de que hoy la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad sean los ejes clave de su propuesta de valor y su crecimiento<\/strong>, y cada vez son m\u00e1s y m\u00e1s ambiciosas las iniciativas planteadas en este sentido.<\/p>\n\n\n\n

A partir del inter\u00e9s de la empresa por ampliar el alcance de su integraci\u00f3n de la sostenibilidad<\/strong>, en sus productos y en sus operaciones, hace cuatro a\u00f1os, desde R4S comenzamos a trabajar como partners <\/em>de sostenibilidad de Camper,<\/strong> acompa\u00f1\u00e1ndolos en esta nueva manera de concebir la sostenibilidad. Entre los hitos m\u00e1s destacables, hemos guiado a la empresa en el proceso de certificaci\u00f3n B Corp<\/strong>, lo que fue solo el punto de partida<\/strong> de una relaci\u00f3n y un proceso mucho m\u00e1s profundos y transformadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy hablamos con Jaime Estela<\/strong>, CFO de Camper, en una conversaci\u00f3n en la que se repasan los principales hitos del camino de la empresa en esta integraci\u00f3n hol\u00edstica de la sostenibilidad<\/strong>. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La apuesta de Camper por la sostenibilidad de sus productos<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Camper nace bajo el principio rector de crear calzado que fomente una experiencia divertida, sostenible y responsable. Los primeros modelos de sus zapatos (Camale\u00f3n), ya utilizaban retazos de cuero y caucho, y materiales naturales, entre otros. A lo largo del tiempo, la empresa se ha ido involucrando m\u00e1s y m\u00e1s en la integraci\u00f3n de la sostenibilidad en sus productos, por ejemplo, a trav\u00e9s de la monomaterialidad y las campa\u00f1as de promoci\u00f3n del slow fashion (\u201cIf you don\u2019t need it, don\u2019t buy it), entre tantos otros.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 atributos hacen que el calzado de Camper sea sostenible y c\u00f3mo ha sido la evoluci\u00f3n del enfoque de la empresa en este sentido?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Desde el principio, Camper apost\u00f3 por ofrecer dise\u00f1os atemporales y utilizar materiales de gran calidad<\/strong>. Estos dos ingredientes fundacionales del producto Camper garantizaban al consumidor que los zapatos durar\u00edan en el tiempo, tanto por su est\u00e9tica como por su uso. La durabilidad fue y sigue siendo el principal atributo de sostenibilidad en Camper. <\/strong>Cuando nadie hablaba de sostenibilidad en el mundo del calzado, Camper ya hab\u00eda lanzado iniciativas para mejorar el impacto que ten\u00edan los suyos en el medioambiente y la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, en el aspecto medioambiental<\/strong>, antes mencionabas el modelo Camale\u00f3n y c\u00f3mo \u00e9ste materializaba lo que hoy conocemos como upcycling<\/em><\/strong>, pero tambi\u00e9n tenemos la l\u00ednea Wabi, un zapato dise\u00f1ado para facilitar su reciclado al final de su vida \u00fatil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el aspecto social, <\/strong>ya hace un par de d\u00e9cadas, los beneficios del proyecto ReCamper <\/strong>que buscaba dar salida a muestras, segundas calidades y sobrantes de producci\u00f3n, se destinaban a proyectos de Huertos Comestibles <\/strong>desarrollados en colegios de Mallorca y Madrid.<\/p>\n\n\n\n

Hasta hace pocos a\u00f1os, hab\u00eda sido complicado seguir evolucionando. La industria, tanto empresas proveedoras de materiales como fabricantes, no estaba todav\u00eda concienciada sobre la importancia de la sostenibilidad. Afortunadamente, durante los \u00faltimos a\u00f1os ha habido grandes progresos tanto en la trazabilidad de los materiales como, por ejemplo, el Global Recycled Standard<\/em> y el Global Organic Textile Standard<\/em>,<\/strong> que nos permiten seleccionar mejores materiales, como en herramientas que te permiten evaluar el desempe\u00f1o de las empresas proveedoras y fabricantes como el Facility Environmental Module<\/em> de Higg.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Hoy en d\u00eda seguimos apostando por la innovaci\u00f3n y la circularidad<\/strong>, considerando estos aspectos desde el momento de la concepci\u00f3n de nuestros productos y sus procesos de fabricaci\u00f3n, y sin perder de vista el final de la vida \u00fatil de los mismos<\/strong>, buscando minimizar el impacto negativo que \u00e9stos puedan tener en el medioambiente.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

\u00abCuando nadie hablaba de sostenibilidad en el mundo del calzado, Camper ya hab\u00eda lanzado iniciativas para mejorar el impacto que ten\u00edan los suyos en el medioambiente y la sociedad\u00bb<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

El recorrido de Camper con R4S<\/mark><\/h2>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo fue la transici\u00f3n de la empresa hacia la integraci\u00f3n de la sostenibilidad m\u00e1s all\u00e1 del producto, con una perspectiva hol\u00edstica y transversal?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En el a\u00f1o 2019, desarrollamos y lanzamos nuestra primera estrategia ESG con foco transversal <\/strong>que surge a partir de nuestro entendimiento m\u00e1s amplio de la sostenibilidad, y de la convicci\u00f3n de integrar la misma no solo en nuestros productos, sino tambi\u00e9n en nuestras operaciones y en la gesti\u00f3n diaria del negocio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En ese momento, identificamos el est\u00e1ndar B Corp<\/strong> como una potencial palanca y herramienta de transformaci\u00f3n, y nos propusimos conseguir la certificaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Fue as\u00ed como en el a\u00f1o 2020 conocimos a R4S, consultora fundadora de la Fundaci\u00f3n B Lab Spain y experta en el est\u00e1ndar, y comenz\u00f3 nuestra historia con quien se convirti\u00f3 en nuestro partner<\/em> de sostenibilidad.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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El primer proyecto que llevamos a cabo de la mano de R4S fue el diagn\u00f3stico B Corp<\/strong>. En esa primera instancia, obtuvimos una foto muy clara de d\u00f3nde estaban nuestros principales espacios de mejora<\/strong>, para lo que definimos el plan de acci\u00f3n<\/strong> que nos permitir\u00eda alcanzar la puntuaci\u00f3n m\u00ednima para certificarnos.<\/p>\n\n\n\n

Con el resultado de este diagn\u00f3stico, sumado a los de nuestro primer an\u00e1lisis de materialidad, pudimos concretar y dotar de contenido nuestra<\/strong> Estrategia previamente definida: \u201cA Little Better, Never Perfect<\/em>\u201d.<\/strong> Definimos entonces los 4 pilares estrat\u00e9gicos, 10 compromisos y m\u00e1s de 56 proyectos.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de 2021 y 2022, y siempre acompa\u00f1ados de R4S, trabajamos arduamente en la implementaci\u00f3n de las medidas propuestas<\/strong>. En este proceso, se involucraron personas de todas las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda, <\/strong>ya que las iniciativas eran completamente transversales y requer\u00edan de la contribuci\u00f3n de muchas personas y roles diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, en julio de 2022, conseguimos la certificaci\u00f3n B Corp, con 87,5 puntos. <\/strong>Lo que no sab\u00edamos en ese entonces, es que B Corp era solo el inicio de un proceso mucho m\u00e1s profundo y duradero.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s destacar\u00edas del proceso de preparaci\u00f3n para conseguir la certificaci\u00f3n B Corp?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uno de los elementos m\u00e1s interesantes del proceso, fue atestiguar c\u00f3mo B Corp pas\u00f3 de ser un objetivo per se<\/strong> a ser una de las palancas de transformaci\u00f3n m\u00e1s potentes que como empresa jam\u00e1s hayamos implementado<\/strong>. Mirando para atr\u00e1s, resulta incre\u00edble todo lo que hemos evolucionado, la cantidad de proyectos que surgieron a partir de ese proceso. Hemos podido confirmar que B Corp es mucho m\u00e1s que una certificaci\u00f3n: es el punto de inicio de un camino de transformaci\u00f3n profundo y duradero, que, adem\u00e1s, nunca termina.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, gracias a este proceso desafiante y complejo, hemos podido<\/strong> sentar las bases, priorizar y definir<\/strong> mucho mejor nuestro accionar entorno a la sostenibilidad, y hemos dotado de contenido a nuestra estrategia de sostenibilidad<\/strong>, entendida de manera mucho m\u00e1s hol\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente, la misma incorpora no solo temas vinculados a nuestro negocio, producto y materiales, sino tambi\u00e9n temas relacionados a nuestras personas trabajadoras, c\u00f3mo nos comunicamos, c\u00f3mo nos gobernamos, qu\u00e9 tan transparentes somos interna y externamente, cu\u00e1l es el impacto que tienen nuestras operaciones en el medioambiente y en las comunidades, e incluso c\u00f3mo nos relacionamos y atendemos a nuestros clientes y consumidores.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, destacar\u00eda el factor humano y cultural<\/strong> que habilita B Corp. Tanto la implementaci\u00f3n del plan como la superaci\u00f3n de la auditor\u00eda para obtener la certificaci\u00f3n B Corp, ha implicado la involucraci\u00f3n y el trabajo de muchas \u00e1reas de la organizaci\u00f3n<\/strong>. La verdad es que fue gracias al compromiso y entrega de nuestras personas trabajadoras, que pudimos prepararnos para superar esta instancia con \u00e9xito.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n\n\n
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\u00abLo que no sab\u00edamos en ese entonces, es que B Corp era solo el inicio de un proceso mucho m\u00e1s profundo y duradero\u00bb<\/mark><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Camper no se detiene<\/mark><\/h2>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo sigui\u00f3 el camino de Camper despu\u00e9s de ser B Corp?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El hito de la certificaci\u00f3n ha sido, sin dudas, uno muy relevante para nosotros como organizaci\u00f3n, y nos ha dado motivos para celebrar<\/strong>. Despu\u00e9s de tantos meses de trabajo arduo, este reconocimiento y comenzar a formar parte de una comunidad tan inspiradora y transformadora ha sido una alegr\u00eda inmensa para todos los que ven\u00edamos trabajando en ello. Sin embargo, el camino no acaba una vez obtenida la certificaci\u00f3n<\/strong>. Por el contrario: es aqu\u00ed donde inician los proyectos m\u00e1s desafiantes y transformadores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Este a\u00f1o hemos avanzado, por ejemplo, con la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de nuestra Estrategia de Sostenibilidad<\/strong>, y con la definici\u00f3n de un Roadmap Post B Corp<\/em><\/strong>, con un alcance temporal de 3 a\u00f1os (hasta 2026).<\/p>\n\n\n\n

Esta revisi\u00f3n deb\u00eda integrar ya no solamente el est\u00e1ndar B Corp<\/strong> y los cambios que en este sentido se avecinan, sino tambi\u00e9n la normativa venidera<\/strong> de la Uni\u00f3n Europea, tanto general como de nuestro sector<\/strong> (por ejemplo: la nueva directiva sobre reporting<\/em>, la diligencia debida <\/strong>de las empresas en materia de sostenibilidad, la taxonom\u00eda europea<\/strong> y los requisitos de dise\u00f1o ecol\u00f3gico, pasaporte digital y reutilizaci\u00f3n y reciclaje de residuos textiles<\/strong>, entre tantas otras).<\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta las presiones normativas, de mercado y nuestra decisi\u00f3n de posicionamiento diferencial, hemos definido prioridades de trabajo para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, <\/strong>para lo que clasificamos todos los temas de sostenibilidad que tenemos sobre la mesa en tres categor\u00edas: temas estrat\u00e9gicos, temas a desarrollar y temas de gesti\u00f3n y mitigaci\u00f3n de riesgos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para cada uno de los temas, definimos proyectos, identificamos personas responsables, acordamos calendarios de implementaci\u00f3n, estimamos costes internos y externos<\/strong> y definimos el nivel de apoyo externo necesario.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una vez definido este plan y con las prioridades claras, nos pusimos manos a la obra con la implementaci\u00f3n<\/strong>. Uno de los proyectos que ha surgido de este proceso de definici\u00f3n estrat\u00e9gica con R4S, ha sido el de Gesti\u00f3n de Riesgos Corporativos y Doble Materialidad <\/strong>que estamos llevando a cabo ahora mismo. Este an\u00e1lisis eleva y profundiza los an\u00e1lisis de materialidad<\/strong> que ya ven\u00edamos haciendo y nos permitir\u00e1 definir un modelo de gesti\u00f3n de riesgos s\u00f3lido y transversal.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfPor qu\u00e9 se ha decidido avanzar con el proyecto de Gesti\u00f3n de Riesgos Corporativos y Doble Materialidad y en qu\u00e9 consiste?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nos propusimos este reto disruptivo e innovador, ya que combina varios elementos estrat\u00e9gicos clave para el momento actual de Camper y nos permitir\u00e1 llevar a un nuevo nivel la gesti\u00f3n de riesgos corporativos y de los riesgos ESG de nuestra cadena de suministro<\/strong>, temas que cada vez est\u00e1n tomando m\u00e1s relevancia en nuestro sector.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Teniendo en cuenta c\u00f3mo aumentar\u00e1n las exigencias normativas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, consideramos que es fundamental anticiparnos<\/strong> para seguir evolucionando y mejorando. Un ejemplo de ello es el An\u00e1lisis de Doble Materialidad<\/span><\/em><\/mark><\/a>, en el que tambi\u00e9n estamos trabajando, que va m\u00e1s all\u00e1 del tradicional An\u00e1lisis de Materialidad.<\/p>\n\n\n\n

Creemos que este proyecto nos aportar\u00e1 una visi\u00f3n global e integrada de nuestros temas materiales, riesgos corporativos, oportunidades e impactos ESG.<\/strong> Esto nos permitir\u00e1 definir un modelo de gobernanza y gesti\u00f3n interna que se adapte a nuestras necesidades y podremos identificar nuevos espacios de mejora<\/strong> \u201cA Little Better, Never Perfect\u201d.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Evoluci\u00f3n cultural de la empresa<\/mark><\/h2>\n\n\n\n
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En los m\u00e1s de 25 a\u00f1os que llevas siendo parte de Camper, \u00bfc\u00f3mo dir\u00edas que ha sido la evoluci\u00f3n cultural de la compa\u00f1\u00eda y qu\u00e9 rol tuvo la sostenibilidad en ello?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Los valores de Camper<\/strong> han sido los mismos desde los primeros momentos de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Aut\u00e9ntico<\/mark>:<\/strong> somos zapateros desde hace m\u00e1s de 140 a\u00f1os. La calidad y la artesan\u00eda en el coraz\u00f3n de lo que hacemos.<\/li>\n\n\n\n
  • Creativo<\/mark>:<\/strong> Camper piensa diferente y queremos que nos vean diferentes, pero no de modo estridente y llamativo. A\u00f1adimos ese gui\u00f1o creativo a todo lo que hacemos: en el producto, en las tiendas y en la comunicaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  • Divertido<\/mark>:<\/strong> Camper es del Mediterr\u00e1neo. Nos tomamos muy en serio lo que hacemos, pero no nos tomamos demasiado en serio. Caminamos, no corremos \u2013 \u201cWalk, don\u2019t run\u201d -, y siempre intentamos a\u00f1adir una sonrisa a la vida.<\/li>\n\n\n\n
  • Responsable<\/mark>:<\/strong> Camper es sobre personas con valores locales y horizontes globales. All\u00e1 donde estamos, haremos lo correcto para la gente y el medioambiente.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n

    Son estos valores los que han dado lugar al nacimiento de la marca Camper y han permanecido constantes durante todos estos a\u00f1os. Lo que ha cambiado ha sido la forma, el c\u00f3mo se materializan esos valores, pero no el fondo de estos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La tradici\u00f3n zapatera<\/strong> ha evolucionado con las nuevas tecnolog\u00edas de fabricaci\u00f3n y materiales,<\/strong> pero el esp\u00edritu industrial y la obsesi\u00f3n por la calidad<\/strong> se mantienen. La imaginaci\u00f3n<\/strong> y la creatividad<\/strong> siguen dirigiendo nuestro desarrollo de producto, la comunicaci\u00f3n y los procesos de negocio, aunque la est\u00e9tica, los canales y la globalizaci\u00f3n sean totalmente distintos. Nuestro compromiso con la sostenibilidad permanece inmutable<\/strong>, pero nuestras posibilidades para innovar y mejorar de manera continua<\/strong> se han incrementado sustancialmente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    <\/div>\n\n\n\n

    \u00abLa tradici\u00f3n zapatera ha evolucionado con las nuevas tecnolog\u00edas de fabricaci\u00f3n y materiales, pero el esp\u00edritu industrial y la obsesi\u00f3n por la calidad se mantienen\u00bb<\/mark><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Un futuro desafiante<\/mark><\/h2>\n\n\n\n
    \n
    \n

    \u00bfCu\u00e1les dir\u00edas que son los principales desaf\u00edos de Camper en adelante, en lo que respecta a la sostenibilidad?<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    El futuro es incierto. Es verdad que se ha avanzado mucho en el sector con una clara concienciaci\u00f3n por parte de las marcas y los proveedores, pero para continuar este camino, es necesario que tanto las personas consumidoras como los gobiernos muestren su apoyo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    En todas las encuestas las personas consumidoras afirman tener una mayor concienciaci\u00f3n en temas de sostenibilidad, pero su comportamiento de consumo no siempre lo refleja.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u00abConsidero que el principal desaf\u00edo que tenemos como sociedad es aprender a trabajar desde la interdependencia y el sentido del colectivo\u00bb<\/mark><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    \n

    Los gobiernos se mantienen al margen de crear canales para reciclar los productos al final de su ciclo de vida e impedir que estos lleguen, en el mejor de los casos, a los vertederos<\/strong>. Las iniciativas que puedan poner en marcha las marcas son meras gotas de agua en la inmensidad de este problema, que solo se podr\u00e1 resolver si todas las partes participan de manera activa.<\/p>\n\n\n\n

    Considero que el principal desaf\u00edo que tenemos como sociedad es aprender a trabajar desde la interdependencia y el sentido del colectivo<\/strong>. Para realmente tener un impacto significativo y poder hacer frente a los problemas sociales y ambientales a los que nos enfrentamos, necesitamos la contribuci\u00f3n y el compromiso de todas las partes: sector p\u00fablico, empresas, personas consumidoras y empresas proveedoras.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    En Camper nos comprometemos a seguir haciendo nuestra parte, no porque sea una moda, sino por la profunda convicci\u00f3n que tenemos de que hemos de hacer lo correcto, siendo honestos con las personas consumidoras, con el planeta y con nosotros mismos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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