{"id":3170,"date":"2022-04-12T13:27:37","date_gmt":"2022-04-12T11:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/r4sgroup.com\/impacte\/"},"modified":"2026-03-31T16:45:00","modified_gmt":"2026-03-31T14:45:00","slug":"impacte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/impacte\/","title":{"rendered":"Impacto"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/span>
\n

Nuestro impacto<\/h1>\n\n\n\n

Aix\u00ed medimos como logramos nuestro prop\u00f3sito<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n

\n\n
\n\n
\n Filtro\n <\/div>\n\n
\n Filtro<\/a>\n\n
\n La medici\u00f3n de nuestro impacto<\/a>\n Nuestro impacto por compromisos<\/a>\n Nuestro impacto seg\u00fan B Corp\u2122<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La medici\u00f3n que nos indica que logramos nuestro prop\u00f3sito. <\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Bas\u00e1ndonos en el B Impact Assessment y el SDG Action Manager \u2013 las herramientas de gesti\u00f3n de B Corp -, y tomando otras referencias internacionales de primer orden, establecemos las m\u00e9tricas m\u00e1s adecuadas para guiar el desarrollo de nuestra organizaci\u00f3n, de acuerdo con el prop\u00f3sito marcado y los compromisos de impacto positivo adquiridos.<\/p>\n\n\n\n

\n

Nuestro impacto por compromisos<\/h2>\n\n\n
\n \n
\n\n
\n
\n \"Impulsar\n <\/figure>\n \n

\n Impulsar el desarrollo de modelos de negocio de impacto social. \n <\/h3>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
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\n\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
50<\/div>\n <\/div>\n
\n Clientes con los que hemos colaborado\n <\/div>\n
\n ECI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
25<\/div>\n <\/div>\n
\n Empresas asesoradas en el uso del est\u00e1ndar y\/o la obtenci\u00f3n de la certificaci\u00f3n B Corp\n <\/div>\n
\n ECI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
100<\/div>\n <\/div>\n
\n % de empresas asesoradas que han obtenido la certificaci\u00f3n B Corp (despu\u00e9s del proceso de verificaci\u00f3n de B Lab)\n <\/div>\n
\n ECI \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n *ECI hace referencia al \u00e1rea de Estrategia Corporativa de Impacto\n <\/div>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n
\n
\n \"Promover\n <\/figure>\n \n

\n Promover la inclusi\u00f3n social mediante el desarrollo empresarial.\n <\/h3>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
\n
\n\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
25<\/div>\n <\/div>\n
\n Proyectos ejecutados\n <\/div>\n
\n NI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
76<\/div>\n <\/div>\n
\n Entidades recicladoras formalizadas\n <\/div>\n
\n NI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
2011<\/div>\n <\/div>\n
\n Personas empoderadas\n <\/div>\n
\n NI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
55<\/div>\n <\/div>\n
\n Organizaciones con las que hemos colaborado\n <\/div>\n
\n NI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n *NI hace referencia al \u00e1rea de Negocios Inclusivos\n <\/div>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n
\n
\n \"Accionar\n <\/figure>\n \n

\n Accionar nuestra interdependencia. \n <\/h3>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
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\n\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
11<\/div>\n <\/div>\n
\n Acuerdos con la administraci\u00f3n p\u00fablica u otras organizaciones\/entidades\n <\/div>\n
\n NI (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
6<\/div>\n <\/div>\n
\n Redes de impulso de la econom\u00eda de impacto en las que participamos activamente\n <\/div>\n
\n R4S (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
30<\/div>\n <\/div>\n
\n Proyectos colectivos con cl\u00fasteres, administraci\u00f3n p\u00fablica o asociaciones empresariales\n <\/div>\n
\n R4S (Acumulado de Casos \u00danicos)\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n *NI hace referencia al \u00e1rea de Negocios Inclusivos\n <\/div>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n
\n
\n \"Aportar\n <\/figure>\n \n

\n Aportar soluciones innovadoras y de calidad.\n <\/h3>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
\n
\n\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
4.6<\/div>\n <\/div>\n
\n Nivel de satisfacci\u00f3n de clientes\n <\/div>\n
\n R4S (Media anual sobre 5)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
17<\/div>\n <\/div>\n
\n Servicios propios ofrecidos\n <\/div>\n
\n R4S \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n
\n
\n \"Crear\n <\/figure>\n \n

\n Crear un ambiente de trabajo estimulante. \n <\/h3>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
\n
\n\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
2.73<\/div>\n <\/div>\n
\n Ratio salarial\n <\/div>\n
\n R4S (Salario bruto m\u00e1s elevado\/Salario bruto m\u00e1s bajo, a\u00f1o 2022)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
4.54<\/div>\n <\/div>\n
\n Nivel de satisfacci\u00f3n laboral\n <\/div>\n
\n R4S (\u00daltimo formulario realizado sobre 5, a\u00f1o 2019)\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n
\n
\n \"Ser\n <\/figure>\n \n

\n Ser coherentes con nuestro modelo de gesti\u00f3n. \n <\/h3>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
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\n\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
100<\/div>\n <\/div>\n
\n % Toneladas de CO\u2082 compensadas (alcance 1, 2 y 3)\n <\/div>\n
\n R4S (Porcentaje sobre las toneladas generadas en 2022)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
100<\/div>\n <\/div>\n
\n % Electricidad consumida proveniente de fuentes renovables\n <\/div>\n
\n R4S (Porcentaje sobre la electricidad consumida en 2022)\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n <\/circle>\n <\/circle>\n <\/svg>\n
1<\/div>\n <\/div>\n
\n % Donaciones monetarias sobre beneficio\n <\/div>\n
\n R4S (Porcentaje sobre el beneficio del a\u00f1o 2020)\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/svg>\n Obrir \/ Tancar<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Nuestro impacto seg\u00fan B Corp\u2122<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n


Bas\u00e1ndose en la evaluaci\u00f3n de impacto B, Roots for Sustainability (R4S) obtuvo una puntuaci\u00f3n total de 115,17. La puntuaci\u00f3n mediana para las empresas ordinarias que completan la evaluaci\u00f3n es actualmente de 50,9.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\n

Informe de impacto B<\/a><\/h3>\n
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Ser una Certified B Corporation\u00ae significa que cumplimos con los est\u00e1ndares m\u00e1s elevados de desempe\u00f1o social y medioambiental, transparencia p\u00fablica y responsabilidad legal a nivel corporativo para equilibrar beneficios y prop\u00f3sito, medidos y verificados a trav\u00e9s del B Impact Assessment y por B Lab\u00ae. En 2023, hemos superado, nuevamente con \u00e9xito, nuestro cuarto proceso de certificaci\u00f3n B Corp, y con una de las puntuaciones m\u00e1s altas de toda la comunidad de empresas certificadas en Espa\u00f1a.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
Report <\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n

Premios Best for the World: Overall 2015<\/a><\/h3>\n
\n \n\n
\n
\n

R4S fue galardonada con el premio B CorpTM<\/sup> Best for the World: Overall del 2015 por estar entre el 10% de las empresas B Corp con un mayor impacto positivo en todos los \u00e1mbitos del B Impact Asssessment.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
Report<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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Premios Best for the World: Changemakers 2017, 2018 i 2019<\/a><\/h3>\n
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\n
\n

R4S ha sido galardonada con el premio B CorpTM<\/sup> Best for the World: Changemakers durante tres a\u00f1os consecutivos (del 2017 al 2019) por estar entre el 10% de las empreses B Corp que m\u00e1s han mejorado su impacto positivo en la sociedad y el planeta, seg\u00fan el B Impact Assessment.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
Report<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n

Premios Best for the World: Customers 2019, 2021 i 2022<\/a><\/h3>\n
\n \n\n
\n
\n

R4S ha sido galardonada con el premio B CorpTM<\/sup> Best for the World: Customers del 2019, 2021 y 2022 por estar entre el 10% de les empresas B Corp con un mayor impacto positivo en sus clientes, seg\u00fan el B Impact Assessment.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
Report<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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