{"id":4885,"date":"2022-12-02T08:55:14","date_gmt":"2022-12-02T07:55:14","guid":{"rendered":"https:\/\/r4sgroup.com\/?p=4885"},"modified":"2022-12-13T12:41:41","modified_gmt":"2022-12-13T11:41:41","slug":"cadena-suministro-responsabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/cadena-suministro-responsabilidad\/","title":{"rendered":"Gestionar la cadena de suministro con responsabilidad"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

\u201cSi conseguimos desde Compras, hacer que nuestros proveedores nos acompa\u00f1en en este camino hacia el impacto positivo, estaremos haciendo de amplificador de este impacto, seremos multiplicadores\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cristina Ruscalleda \u00c1lvarez, Directora de Compras en Ferrer.<\/p>\n\n\n\n

En la tercera edici\u00f3n de Caf\u00e9s con Impacto<\/strong>, iniciativa enmarcada dentro de Barcelona +B<\/strong><\/a> y organizada por la Comunidad B de Catalunya<\/strong>, nos hemos reunido ayer m\u00e1s de 30 personas de diferentes organizaciones y \u00e1mbitos, en uno de los restaurantes de Flax & Kale<\/strong><\/a>, convocados por el tema: Gesti\u00f3n Responsable de la Cadena de Suministro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La conversaci\u00f3n fue moderada por Lourdes Arias<\/strong><\/a>, Project Manager en <\/strong>R4S<\/strong><\/a>, agencia de impacto positivo que activa y apoya la transformaci\u00f3n de las organizaciones para alcanzar una econom\u00eda global m\u00e1s inclusiva, pr\u00f3spera y equitativa, y en armon\u00eda con el medioambiente.<\/p>\n\n\n\n

Lourdes nos ha explicado por qu\u00e9 es tan importante para las compa\u00f1\u00edas<\/strong> trabajar con sus empresas proveedoras, <\/strong>como parte de su proceso de integraci\u00f3n hol\u00edstica de la sostenibilidad, y cu\u00e1les son, desde la experiencia de R4S acompa\u00f1ando a empresas en este proceso, las etapas y actividades clave, as\u00ed como los principales retos y desaf\u00edos a los que se suelen enfrentar las empresas, tanto a nivel externo como interno.<\/p>\n\n\n\n

Una de las claves en el \u00e9xito de la implementaci\u00f3n de este proyecto, es el an\u00e1lisis inicial de las compras,<\/strong> es decir la clasificaci\u00f3n de las empresas proveedoras en categor\u00edas de compras y la definici\u00f3n de aquellas que son m\u00e1s prioritarias. \u00bfC\u00f3mo se define esta priorizaci\u00f3n? Hay algunas variables clave: el gasto que suponen para la empresa, la criticidad para el negocio y los riesgos de ambientales, sociales y de gobernanza<\/strong> (ESG por sus siglas en ingl\u00e9s) a los que se puede estar expuesta. Esta fase anal\u00edtica ser\u00e1 la base sobre la cual se construir\u00e1 todo lo dem\u00e1s: la definici\u00f3n de los mecanismos de gesti\u00f3n, la puesta en marcha del ESG Supplier Journey<\/em><\/strong> y el acompa\u00f1amiento posterior a las empresas proveedoras en este camino de transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl an\u00e1lisis de riesgos previo es crucial para establecer qu\u00e9 metodolog\u00eda de seguimiento se implementa a cada una de las empresas proveedoras\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Lourdes Arias, Project Manager en R4S.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Hemos contado, adem\u00e1s, con el fascinante testimonio de Cristina Ruscalleda<\/strong><\/a>, Directora de Compras en <\/strong>Ferrer<\/strong><\/a>, empresa farmac\u00e9utica recientemente certificada como B Corp y que, acompa\u00f1ada por R4S ha desarrollado su Modelo de Compras Sostenible. Si bien Ferrer viene trabajando hace mucho tiempo en la sostenibilidad a nivel interno, en el a\u00f1o 2020 se inici\u00f3 el proceso de definici\u00f3n de su estrategia de compras con criterios ESG, con el objetivo de incorporar la sostenibilidad como nuevo eje dentro de la selecci\u00f3n y homologaci\u00f3n de sus empresas proveedoras<\/strong> \u2013 sin dejar de lado, claro, los ejes de calidad, servicio y coste.<\/p>\n\n\n\n

Cristina nos ha contado de primera mano c\u00f3mo se ha llevado a cabo este desafiante proceso en Ferrer, que trabaja con alrededor de 1800 empresas proveedoras a nivel global, y cuyas compras abarcan desde principios activos para la fabricaci\u00f3n de medicamentos, hasta packaging<\/em> y materiales de oficina.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo podemos pedir a nuestros proveedores m\u00e1s de lo que nos pedimos a nosotros mismos. Es importante ser coherente.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cristina Ruscalleda \u00c1lvarez, Directora de Compras en Ferrer.<\/p>\n\n\n\n

Desde el \u00e1rea de Compras, se ha visto el proyecto como una oportunidad para contribuir al prop\u00f3sito de Ferrer de tener un impacto positivo en la sociedad<\/strong>, a la vez que ha ayudado a redefinir la estrategia y el enfoque del \u00e1rea. Adem\u00e1s, se considera que el proceso ha contribuido a reducir los riesgos ESG en la cadena de suministro y que ha fortalecido la relaci\u00f3n con sus empresas proveedoras.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como retos<\/strong> se resaltan la gesti\u00f3n de los datos de la enorme cantidad de empresas proveedoras y la alineaci\u00f3n interna entre las diferentes \u00e1reas involucradas<\/strong>. Sin embargo, Cristina enfatiza la idea de no tener miedo de comenzar<\/strong>, a\u00fan sin tener todo claro, e ir aprendiendo de las experiencias y rectificando a medida que se avanza<\/strong>. Es un proyecto tan complejo y transversal, que no se puede esperar a tener todo controlado antes de iniciar.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En la tercera edici\u00f3n de Caf\u00e9s con Impacto, iniciativa enmarcada dentro de Barcelona +B y organizada por la Comunidad B de Catalunya, nos reunimos m\u00e1s de 30 personas convocadas por el tema: Gesti\u00f3n Responsable de la Cadena de Suministro. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4898,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[66,74],"tags":[],"class_list":["post-4885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-b-corp-es","category-estrategia-corporativa-de-impacto"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4885"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4885\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4895,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4885\/revisions\/4895"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4898"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}