{"id":6174,"date":"2023-06-28T16:38:16","date_gmt":"2023-06-28T14:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/r4sgroup.com\/?p=6174"},"modified":"2023-08-30T13:37:55","modified_gmt":"2023-08-30T11:37:55","slug":"hacia-una-nueva-etapa-de-la-certificacion-b-corp-parte-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/hacia-una-nueva-etapa-de-la-certificacion-b-corp-parte-i\/","title":{"rendered":"Hacia una nueva etapa de la certificaci\u00f3n B Corp (Parte I)"},"content":{"rendered":"\n

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\u00bfQuieres saber c\u00f3mo sigue evolucionando la nueva etapa de la certificaci\u00f3n B Corp? Desc\u00fabrelo en nuestro segundo art\u00edculo<\/mark><\/a><\/span> sobre esta cuesti\u00f3n. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 evolucionan los est\u00e1ndares B Corp?<\/span><\/mark><\/a> <\/em>| \u00bfCu\u00e1l es el objetivo del cambio?<\/span><\/a> <\/em>| \u00bfCu\u00e1les son los cambios m\u00e1s significativos?<\/span><\/a> <\/em>| \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/span><\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

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La certificaci\u00f3n B Corp se encuentra en pleno proceso de transformaci\u00f3n e incorporar\u00e1 novedades respecto al foco, la claridad, la exigencia y la flexibilidad de los requisitos de certificaci\u00f3n. El nuevo modelo entrar\u00e1 en vigor el 1 de enero de 2025, por lo que es importante que las empresas del entorno del movimiento B Corp se empiecen a preparar.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfPor qu\u00e9 evolucionan los est\u00e1ndares B Corp? Un contexto cambiante y m\u00e1s exigente justifica su transformaci\u00f3n.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Desde sus inicios en 2006, el prop\u00f3sito de B Lab es transformar el sistema econ\u00f3mico hacia una econom\u00eda global m\u00e1s inclusiva, equitativa y regenerativa. Su foco de trabajo es conseguir que las empresas sean a force for good<\/em> y pone en marcha varias estrategias de cambio vinculadas a est\u00e1ndares, certificaciones, pol\u00edtica p\u00fablica, alianzas y red de comunidades, entre otras. En estos 17 a\u00f1os, el movimiento B Corp ha crecido exponencialmente<\/mark> <\/strong>y cuenta con 250.000 empresas usando sus est\u00e1ndares y m\u00e1s de 7.000 empresas certificadas en m\u00e1s de 90 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, en un contexto global cambiante, con nuevos desaf\u00edos sociales y medioambientales cada vez m\u00e1s urgentes, B Lab reconoce que, para seguir dando cumplimiento a su prop\u00f3sito, necesita pivotar el modelo de certificaci\u00f3n B Corp. Ante esta situaci\u00f3n, a finales de 2020, B Lab dio comienzo al recorrido de evoluci\u00f3n de sus est\u00e1ndares para dar respuesta a la responsabilidad legal y transparencia p\u00fablica que est\u00e1n subiendo de exigencia, especialmente en el marco legislativo europeo, y ayudar a que todas las empresas mejoren su impacto y diferenciar de forma eficaz a las l\u00edderes<\/mark>.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEn un contexto global cambiante, con nuevos desaf\u00edos sociales y medioambientales cada vez m\u00e1s urgentes, B Lab reconoce que, para seguir dando cumplimiento a su prop\u00f3sito, necesita pivotar el modelo de certificaci\u00f3n B Corp\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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A finales de 2022, B Lab present\u00f3 una primera propuesta de la evoluci\u00f3n de los est\u00e1ndares y del enfoque de la evaluaci\u00f3n de Impacto B. Asimismo, se llev\u00f3 a cabo una primera consulta p\u00fablica de feedback<\/em> de la comunidad B Corp para obtener opiniones diversas, incluyendo empresas certificadas, colaboradores y otras partes interesadas.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente, los est\u00e1ndares de la certificaci\u00f3n B Corp se encuentran en un segundo proceso de revisi\u00f3n y definici\u00f3n para lanzar otra propuesta que cumpla con las expectativas de las partes interesadas en septiembre de 2023, parar cerrar versi\u00f3n y hacer una prueba piloto en 2024 y con previsi\u00f3n de despliegue final a partir del 1 de enero de 2025.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es el objetivo del cambio? La evoluci\u00f3n de la certificaci\u00f3n B Corp pretende aportar foco, claridad y materialidad.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A medida que se adquiere m\u00e1s conocimiento y se desarrollan mejores pr\u00e1cticas en materia de impacto, el objetivo de B Lab es impulsar y fomentar un impacto positivo de las empresas m\u00e1s focalizado en dar respuesta a los retos sociales y medioambientales del momento<\/mark>, como son el cambio clim\u00e1tico o los salarios dignos.<\/p>\n\n\n\n

Para reflejar estos avances y desafiar a las empresas a elevar su desempe\u00f1o, la intenci\u00f3n es definir unos requisitos claros y precisos comunes para todas las empresas para entender mejor lo que significa ser una Empresa B.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bf<\/u>Cu\u00e1les son los cambios m\u00e1s significativos? La nueva certificaci\u00f3n B Corp evoluciona en t\u00e9rminos de mayor exigencia y menor flexibilidad.<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Seg\u00fan la primera propuesta de la evoluci\u00f3n presentada en 2022, el modelo de certificaci\u00f3n B Corp evoluciona en los siguientes aspectos:<\/p>\n\n\n\n

Requisitos universales m\u00ednimos para todas las empresas:<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Las empresas, que antes contaban con flexibilidad en cuanto a c\u00f3mo obtener el puntaje verificado m\u00ednimo (80 puntos), ahora deber\u00e1n cumplir con todos los requisitos de desempe\u00f1o espec\u00edficos, exigentes y comunes para todas las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Se han identificado 10 tem\u00e1ticas relevantes y aplicables de forma universal que representan los \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n claves m\u00ednimos a integrar en las estrategias corporativas para focalizar los esfuerzos, identificar espacios de mejora y generar un impacto m\u00e1s positivo. As\u00ed, todas las Empresas B deber\u00e1n cumplir con:<\/p>\n\n\n\n

1. Gobernanza de las partes interesadas y prop\u00f3sito:<\/strong> se requiere definir una Estrategia de Impacto y determinar mecanismos de consideraci\u00f3n de los stakeholders<\/em> en decisiones materiales para actuar de acuerdo con un prop\u00f3sito que contribuye a un impacto positivo sustancial en la sociedad y el medioambiente.<\/p>\n\n\n\n

2. Compromiso de las personas trabajadoras:<\/strong> se requiere establecer una comunicaci\u00f3n bidireccional y respetar la opini\u00f3n de las personas trabajadoras para fomentar su sentimiento de pertenencia y compromiso.<\/p>\n\n\n\n

3. Salario digno:<\/strong> se requiere identificar el riesgo de brechas salariales para que rija la igualdad salarial y que las personas trabajadoras puedan acceder a un est\u00e1ndar de vida digno para ellas y sus familias.<\/p>\n\n\n\n

4. Justicia, equidad, diversidad e inclusi\u00f3n (JEDI):<\/strong> se requiere identificar riesgos vinculados a JEDI para fomentar entornos laborales inclusivos y diversos y que contribuyen significativamente a sociedades justas y equitativas.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Derechos humanos:<\/strong> se requiere identificar riesgos sociales en toda la cadena de valor para asegurar el trato digno, el respeto a los derechos humanos y la trazabilidad de origen e impacto social de las materias primas.<\/p>\n\n\n\n

6. Acci\u00f3n por el clima:<\/strong> se requiere establecer acciones basadas en datos cient\u00edficos para combatir el cambio clim\u00e1tico y sus impactos.<\/p>\n\n\n\n

7. Circularidad y gesti\u00f3n ambiental:<\/strong> se requiere demostrar la gesti\u00f3n ambiental y contribuir a la econom\u00eda circular en las operaciones y cadena de valor, teniendo especialmente en cuenta el clima, el agua, la biodiversidad, la contaminaci\u00f3n, los residuos y el bienestar animal.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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8. Acci\u00f3n colectiva:<\/strong> se requiere trabajar activamente con las partes interesadas para lograr un impacto social o ambiental colectivo que sea positivo a nivel de pol\u00edticas, industria o comunidad de negocios.<\/p>\n\n\n\n

9. Gesti\u00f3n de impacto:<\/strong> se requiere medir el impacto del negocio de manera integral (en todos los temas del est\u00e1ndar) y establecer objetivos que deben ser aprobados por la alta direcci\u00f3n y divulgados de manera p\u00fablica, para poder demostrar su mejora con el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

10. Est\u00e1ndares de riesgo:<\/strong> se requiere evitar y\/o gestionar los posibles impactos negativos espec\u00edficos relacionados con industrias o pr\u00e1cticas determinadas; y que las actividades de lobby de la empresa est\u00e9n alineadas con la filosof\u00eda B Corp.<\/p>\n\n\n\n

Evoluci\u00f3n de la estructura tem\u00e1tica del est\u00e1ndar:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Seg\u00fan la propuesta preliminar, la aparici\u00f3n de los 10 requisitos m\u00ednimos de desempe\u00f1o para la certificaci\u00f3n convivir\u00e1 con el mantenimiento de los otros temas del est\u00e1ndar no reflejados en estos 10, como, por ejemplo, salud y seguridad laboral o donaciones y voluntariado corporativo. Es decir, estos temas adicionales que s\u00ed que formar\u00e1n parte del est\u00e1ndar (pero no de la certificaci\u00f3n) quedar\u00e1n reflejados en el requisito 9 \u201cGesti\u00f3n de impacto\u201d y aunque no se verifique su cumplimiento, ser\u00e1 obligatorio completar sus preguntas.<\/p>\n\n\n\n

Posible disminuci\u00f3n del peso de los \u201cModelos de Negocio de Impacto\u201d (*):<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En la misma l\u00ednea, la evaluaci\u00f3n del Modelo de Negocio de Impacto (MNI) quedar\u00e1 reflejada en el requisito 9 \u201cGesti\u00f3n de impacto\u201d. No ser\u00e1 obligatorio para obtener la certificaci\u00f3n el tener un MNI, pero, aquellas con un MNI significativo (+10 puntos) deber\u00e1n cumplir con requerimientos espec\u00edficos de mejora, los cuales quedar\u00e1n abarcados dentro de una de las tem\u00e1ticas identificadas.<\/p>\n\n\n\n

Posible desaparici\u00f3n del sistema de puntuaci\u00f3n (*):<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La propuesta preliminar de los nuevos est\u00e1ndares de la certificaci\u00f3n B Corp no visualizaba un sistema de puntuaci\u00f3n, ya que desaparece la barrera de los 80 puntos al introducir los requisitos m\u00ednimos de desempe\u00f1o (se cumple o no se cumple).<\/p>\n\n\n\n

Mejora continua obligatoria:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se propone que las empresas deber\u00e1n fijar metas espec\u00edficas de mejora a evaluar y verificar su cumplimiento en la siguiente auditor\u00eda para la re-certificaci\u00f3n (a los tres a\u00f1os).<\/p>\n\n\n\n

(*) Los resultados de la consulta p\u00fablica respecto la primera versi\u00f3n muestran que las partes interesadas consideran que la puntuaci\u00f3n y el peso significativo de los \u201cModelos de Negocio de Impacto\u201d son aspectos cr\u00edticos de la certificaci\u00f3n a mantener. B Lab est\u00e1 considerando este feedback<\/em> en el proceso de desarrollo de la segunda propuesta a presentar en septiembre de 2023.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfY ahora qu\u00e9? El camino y los tiempos de adaptaci\u00f3n a la nueva etapa de la certificaci\u00f3n B Corp.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A nivel de tiempos, el cambio de la certificaci\u00f3n B Corp afectar\u00e1 de manera diferente a empresas ya certificadas y las que tienen inter\u00e9s por certificarse en un futuro cercano. En caso de las empresas certificadas, \u00e9stas contar\u00e1n con la oportunidad de valorar la aplicaci\u00f3n de los nuevos est\u00e1ndares en su siguiente recertificaci\u00f3n y podr\u00e1n elegir si mantienen los actuales durante un ciclo m\u00e1s, mientras que las empresas interesadas en certificarse partir\u00e1n desde cero con los nuevos requisitos de desempe\u00f1o a partir del 1 de enero de 2025. <\/p>\n\n\n\n

\u00abAnte la primera propuesta de B Lab, la cual es muy exigente, se prev\u00e9 que la nueva certificaci\u00f3n B Corp garantice que solo aquellas empresas realmente l\u00edderes se puedan certificar.\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ante la primera propuesta de B Lab, la cual es muy exigente, se prev\u00e9 que la nueva certificaci\u00f3n B Corp garantice que solo aquellas empresas realmente l\u00edderes se puedan certificar. Por eso, en el segundo borrador de los nuevos est\u00e1ndares, B Lab estudiar\u00e1 la adaptaci\u00f3n espec\u00edfica y general para ofrecer flexibilidad y un conjunto de requisitos m\u00e1s proporcionado para empresas con limitaciones.<\/p>\n\n\n\n

En septiembre de 2023, B Lab publicar\u00e1 la segunda propuesta de est\u00e1ndares y comenzar\u00e1 el segundo periodo de consulta p\u00fablica para terminar de evolucionar definitivamente los nuevos est\u00e1ndares de la certificaci\u00f3n B Corp.<\/p>\n\n\n\n

Para abordar la evoluci\u00f3n de la certificaci\u00f3n B Corp, desde R4S podemos ayudar a las empresas con el an\u00e1lisis de los nuevos requisitos de desempe\u00f1o que exige la certificaci\u00f3n B Corp y la planificaci\u00f3n y priorizaci\u00f3n de las necesidades de trabajo para cubrir los gaps<\/em> identificados, abarcando el apoyo de iniciativas y proyectos previstos dentro de un calendario alineado con el proceso de re-certificaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Cont\u00e1ctanos<\/span><\/mark><\/a> si est\u00e1s interesado\/a en adentrarte en esta nueva etapa de la certificaci\u00f3n B Corp para transformar de manera transversal la cultura empresarial e incorporar pr\u00e1cticas que contribuyen al bienestar de la sociedad y el medioambiente.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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Fuentes de informaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Evolving the B Corp certification performance requirements<\/a>  <\/span><\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

La evoluci\u00f3n de los est\u00e1ndares de la certificaci\u00f3n B Corp<\/span><\/mark><\/em><\/a> \u2013 primera propuesta (Setiembre 2022)<\/p>\n\n\n\n

Preliminary Consultation Summary Report<\/span><\/mark><\/em><\/a> (Mayo 2023)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La certificaci\u00f3n B Corp se encuentra en pleno proceso de transformaci\u00f3n y en R4S analizamos los cambios y su afectaci\u00f3n en las empresas. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6182,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[66,74],"tags":[],"class_list":["post-6174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-b-corp-es","category-estrategia-corporativa-de-impacto"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6174","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6174"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6174\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7312,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6174\/revisions\/7312"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6182"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6174"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6174"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6174"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}