{"id":5919,"date":"2023-06-14T12:56:05","date_gmt":"2023-06-14T10:56:05","guid":{"rendered":"https:\/\/r4sgroup.com\/?post_type=project&#038;p=5919"},"modified":"2023-10-25T15:09:07","modified_gmt":"2023-10-25T13:09:07","slug":"apoyo-estrategico-en-sostenibilidad","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/proyecto\/apoyo-estrategico-en-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"Apoyo estrat\u00e9gico en sostenibilidad"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image alignwide size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/r4sgroup.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ORIGINALS.00_54_29_03.Imagen-fija091-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5980\" srcset=\"https:\/\/r4sgroup.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ORIGINALS.00_54_29_03.Imagen-fija091-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/r4sgroup.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ORIGINALS.00_54_29_03.Imagen-fija091-300x169.jpg 300w, https:\/\/r4sgroup.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ORIGINALS.00_54_29_03.Imagen-fija091-768x432.jpg 768w, https:\/\/r4sgroup.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ORIGINALS.00_54_29_03.Imagen-fija091-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/r4sgroup.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ORIGINALS.00_54_29_03.Imagen-fija091-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Con La Farga, comenzamos con una reflexi\u00f3n interna profunda acerca de la raz\u00f3n de ser de la empresa, sus creencias y aspiraciones, y su proyecci\u00f3n a futuro. Este proceso culmin\u00f3 en la definici\u00f3n de los elementos identitarios que definen el ADN corporativo de la empresa: su prop\u00f3sito y relato, sus principios rectores, el manifiesto y el lema. Este conjunto de elementos es una gu\u00eda de donde deriva el dise\u00f1o de la estrategia corporativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Complementamos este trabajo con un an\u00e1lisis exhaustivo de los agentes de mercado de referencia: la competencia, la clientela, el sector financiero y las empresas proveedoras, para profundizar en las tendencias del sector. A partir de aqu\u00ed, se identificaron las \u00e1reas m\u00e1s relevantes en las que la empresa deber\u00eda focalizar sus esfuerzos y sus oportunidades de posicionamiento. Luego nos embarcamos en un diagn\u00f3stico del nivel de madurez de la empresa en cada una de las \u00e1reas identificadas, en base a diferentes est\u00e1ndares, generales y sectoriales, as\u00ed como buenas pr\u00e1cticas de referencia.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>En esta etapa, trabajamos directamente con los equipos y las personas que est\u00e1n en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa, a trav\u00e9s de sesiones de trabajo, con el objetivo de identificar aquellos espacios de mejora a trabajar, que se plasmaron en una serie de recomendaciones, para incorporar en el plan estrat\u00e9gico preexistente.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, con el An\u00e1lisis de Materialidad obtuvimos la perspectiva de los grupos de inter\u00e9s, tanto externos como internos, lo que acab\u00f3 de estructurar la Estrategia de Sostenibilidad Corporativa, incluyendo ejes, retos, objetivos y acciones concretas y priorizadas. Acompa\u00f1amos tambi\u00e9n a La Farga en la presentaci\u00f3n de esta nueva estrategia en su Informe de Sostenibilidad de 2022, d\u00e1ndole un marco y una estructura a todo lo que la empresa viene trabajando hace muchos a\u00f1os.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con La Farga, comenzamos con una reflexi\u00f3n interna profunda acerca de la raz\u00f3n de ser de la empresa, sus creencias y aspiraciones, y su proyecci\u00f3n a futuro. 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