{"id":6958,"date":"2023-07-31T13:15:35","date_gmt":"2023-07-31T11:15:35","guid":{"rendered":"https:\/\/r4sgroup.com\/?post_type=project&p=6958"},"modified":"2026-03-03T16:44:16","modified_gmt":"2026-03-03T15:44:16","slug":"desarrollo-de-un-analisis-de-doble-materialidad","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/r4sgroup.com\/es\/proyecto\/desarrollo-de-un-analisis-de-doble-materialidad\/","title":{"rendered":"Ejecuci\u00f3n del an\u00e1lisis de doble materialidad"},"content":{"rendered":"\n
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Habiendo conseguido su certificaci\u00f3n B Corp en 2022, Ferrer apost\u00f3 por seguir profundizando en el camino de transformaci\u00f3n hacia la sostenibilidad corporativa. As\u00ed pues, revalidaron la confianza en nuestra agencia como partner<\/em> de sostenibilidad e iniciamos conjuntamente el proceso de definici\u00f3n y desarrollo del Roadmap de Sostenibilidad 2022-2025<\/mark>.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, identificamos un aumento de la exigencia en relaci\u00f3n con la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre sostenibilidad corporativa por parte de la legislaci\u00f3n europea<\/mark>, motivo por el cual apostamos por realizar un an\u00e1lisis de doble materialidad, lo que nos ha brindado la oportunidad de aportar mayor precisi\u00f3n y fiabilidad en la divulgaci\u00f3n y el desempe\u00f1o de Ferrer, a la vez que permiti\u00f3 que nuestro cliente se situara a la vanguardia de los requisitos normativos que se avecinan.<\/p>\n\n\n\n

Si quieres saber m\u00e1s sobre qu\u00e9 es un an\u00e1lisis de doble materialidad, puedes descubrirlo aqu\u00ed<\/span><\/a>.<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

Bas\u00e1ndonos en las directrices del Grupo Consultivo Europeo en Materia de Informaci\u00f3n Financiera<\/mark> (EFRAG, por sus siglas en ingl\u00e9s) y de la Global Reporting Initiave<\/mark> (GRI), hemos desarrollado una metodolog\u00eda propia e innovadora para llevar a cabo este an\u00e1lisis, basado en cuatro fases principales:<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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  • La determinaci\u00f3n de los temas relevantes.<\/li>\n\n\n\n
  • El an\u00e1lisis de impacto \u2212en base a la escala, el alcance y remediabilidad, y el impacto financiero.<\/li>\n\n\n\n
  • La consulta a los grupos de inter\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
  • La priorizaci\u00f3n de materialidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Gracias a este trabajo, hemos ayudado a Ferrer a sistematizar el proceso de identificaci\u00f3n de los riesgos y oportunidades y a estructurar los temas e indicadores a reportar de manera coherente en base a fuentes de informaci\u00f3n m\u00e1s objetivas<\/mark>. Adem\u00e1s, este ejercicio ser\u00e1 de gran utilidad para incorporar una perspectiva m\u00e1s anal\u00edtica en la toma de decisiones y en la revisi\u00f3n de la estrategia corporativa de Ferrer, lo que contribuir\u00e1 a una mayor sensibilidad respecto a los impactos de la empresa<\/mark>.<\/p>\n\n\n\n

    Finalmente, con la implicaci\u00f3n de diferentes equipos de trabajo, todo el proceso de desarrollo del an\u00e1lisis de la doble materialidad ha servido para vincular mejor las distintas partes del negocio y generar un pensamiento m\u00e1s mayoritario sobre el desempe\u00f1o y l\u00edneas de actuaci\u00f3n<\/mark> de Ferrer, donde mayor impacto puede generar.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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