Contacte

Resilient Supply Chains

From suppliers to partners

Construïm cadenes de valor més competitives, inclusives i respectuoses amb el medi ambient.

Acompanyem les empreses a construir cadenes de valor resilients que connecten les decisions de compra amb els objectius corporatius. Convertim informació dispersa en intel·ligència de negoci, ajudem a transformar la relació amb les empreses proveïdores en aliances a llarg termini i dissenyem solucions que reforcen simultàniament la competitivitat del negoci i el seu rendiment ESG. La nostra missió: construir cadenes de valor que anticipin disrupcions, protegeixin la continuïtat operativa i impulsin la transformació sostenible des del cor del negoci.

Sabem que el pes dels equips de compres en l’assoliment dels objectius estratègics augmenta per dos factors: la pressió reguladora i els requisits de grans empreses clientes, que traslladen les seves expectatives de traçabilitat, reducció d’emissions i codis de conducta a tota la seva cadena de valor. En aquest context, convertir les compres en una funció estratègica significa construir cadenes de valor que siguin més competitives, més inclusives i més respectuoses amb el medi ambient.

Per aconseguir-ho, traduïm objectius corporatius en criteris operatius aplicables a l’avaluació, homologació, contractació i seguiment de proveïdores. Integrem eines en els processos reals de l’equip de compres; és a dir, no proposem solucions que siguin una capa addicional, sinó que ens enfoquem a aconseguir una evolució natural de l’operativa existent. Acompanyem la transformació de les relacions amb proveïdores cap a la millora contínua, la mitigació de riscos i la innovació compartida, dissenyant solucions adaptades a la realitat i al sector de cada empresa. El resultat: cadenes de valor que garanteixen continuïtat i compliment, faciliten decisions consistents i defensables davant d’auditories i requisits de la clientela, i impulsen els objectius estratègics de l’empresa.

El nostre impacte

Els nostres serveis

ESG Risk 360º

Identifiquem i prioritzem els riscos ESG més crítics de la cadena de valor i els convertim en un pla d’acció clar i accionable. L’organització obté visibilitat real de les seves vulnerabilitats, criteris sòlids per a compres i deguda diligència, i una base estratègica per reduir l’exposició reguladora i operativa amb decisions més segures. Les conclusions del mapa de riscos alimenten directament la transformació del model de gestió, contribuint a reforçar la relació amb proveïdores i apuntalant la garantia de subministrament amb la sostenibilitat com a driver.

ESG Procurement Data Intelligence

Integrem criteris ESG en els sistemes i processos de compres: avaluem proveïdores, dissenyem processos de compres i utilitzem a favor nostre eines d’avaluació capdavanteres per transformar dades disperses en quadres de comandament, indicadors i models d’avaluació útils per al dia a dia. Considerem la criticitat i la complexitat del negoci per dissenyar solucions per fases que prioritzin la digitalització i l’eficiència operativa. L’empresa aconsegueix incorporar eficiència operativa, control real sobre el rendiment de proveïdores i capacitat per prendre decisions estratègiques amb informació fiable.

Supplier Alliance Programme

Dissenyem un model de relació col·laborativa amb proveïdores basat en objectius compartits, millora conjunta i seguiment estructurat. El resultat: una cadena de subministrament més compromesa, resilient i alineada amb els objectius de sostenibilitat, amb menys friccions i amb l’estabilitat a llarg termini reforçada.

Human Rights Due Dilligence

Impulsem processos que faciliten el respecte i la promoció dels drets humans i laborals en l’activitat de l’empresa i la seva cadena de valor seguint els estàndards internacionals reconeguts (UNGPs, OCDE, B Corp) i anticipant-nos a marcs reguladors emergents. Dissenyem sistemes de deguda diligència que aprofiten economies d’escala i s’alineen amb altres processos estratègics en marxa, evitant duplicitats i optimitzant recursos. L’enfocament manté un vincle estret amb el negoci perquè el compliment normatiu no sigui una càrrega aïllada sinó una pràctica integrada. Identifiquem riscos reals, prioritzem segons la criticitat, establim plans d’acció viables i construïm mecanismes de seguiment que protegeixen les persones i reforcen la reputació i la resiliència de l’empresa.

Descarbonització

Calculem la petjada de carboni —incloent l’Abast 3—, identifiquem els principals focus d’emissió i definim un full de ruta realista de reducció amb sistema de seguiment. Dissenyem estratègies de reducció integrades en la presa de decisions, connectant el carboni amb l’aprovisionament i la gestió de proveïdores, incloent-hi l’Abast 3, on es concentra gran part de l’impacte. L’empresa aconsegueix avançar amb un pla de descarbonització realista i alineat amb el negoci i obté visibilitat climàtica, reducció estratègica d’emissions, preparació davant d’exigències reguladores i oportunitats d’eficiència operativa.

Circularitat inclusiva

Facilitem l’accés a materials reciclats amb criteris d’impacte social positiu, garantint qualitat i estabilitat en el subministrament. Treballem especialment amb PET reciclat procedent de processos que integren inclusió laboral i justícia social, connectant empreses amb cadenes de reciclatge que generen oportunitats per a persones en situació de vulnerabilitat. Aquesta aproximació converteix la circularitat en una doble palanca: redueix l’impacte ambiental del negoci alhora que contribueix a la cohesió social i al desenvolupament econòmic inclusiu. Una solució singular que permet a les empreses avançar simultàniament en els seus objectius de sostenibilitat ambiental i social amb rigor, traçabilitat i seguretat de subministrament.

Projectes de Resilient Supply Chains

Mapa de riscos i model de compres

Mapa de riscos i model de compres

Camper

B Corp + Desenvolupament i implementació de l’estratègia de sostenibilitat

B Corp + Desenvolupament i implementació de l’estratègia de sostenibilitat

Buff

Com podem ajudar-te?

Contacte