B Corporation
Contacte

Sustainability Activation

Unlock real change

Activem, mesurem i aconseguim la certificació de la sostenibilitat amb experiència i personalització perquè la transformació sigui tangible i duradora.

La sostenibilitat integrada de manera estratègica a l’operativa diària genera valor per al negoci, augmenta l’eficiència operativa, facilita l’assoliment dels objectius estratègics, reforça la reputació corporativa i millora la rendibilitat. Per això, a R4S desenvolupem línies d’acció d’impacte positiu coherents amb el funcionament de cada empresa i les seves prioritats de negoci, garantint que la integració sigui fluïda i sostenible tant a curt com a llarg termini.

A R4S acompanyem les organitzacions en l’activació integral de la sostenibilitat amb un enfocament que combina rigor tècnic i personalització.

Gestionem processos complets des de la diagnosi fins a la certificació, ajudem a implementar sistemes de mesurament que repercuteixin en la millora de l’estratègia, contribuïm a impulsar una gestió operativa de la sostenibilitat eficient i transformadora, i acompanyem en un acompliment normatiu que aporti valor més enllà de l’obligació legal.

Ens integrem als equips com a partners operatius, garantint que cada acció, cada mètrica i cada certificació no siguin només un assoliment formal, sinó passos concrets cap a una transformació sòlida que connecta l’impacte amb el creixement del negoci.

El nostre impacte

Els nostres serveis

B Corp Journey

Acompanyem les organitzacions al llarg del procés que els hi permetrà obtenir la certificació B Corp, des de la diagnosi inicial fins a la implementació de millores i l’obtenció de la certificació final. Integrem els nous estàndards de B Corp a l’estratègia i al pla d’acció de l’empresa, assegurant que el procés no sigui només certificador, sinó transformador. Som l’empresa que va portar el moviment B Corp dels Estats Units a Espanya i B Corp Way Partners acreditats per B Lab Europe.

EcoVadis rating acceleration

Cada vegada més empreses avaluen de manera rigorosa la cadena de valor completa abans d’escollir les seves empreses proveïdores. Com a EcoVadis Consulting Partner, oferim un acompanyament complet des de la diagnosi inicial fins a la implementació de millores que enforteixen la puntuació i l’exercici en sostenibilitat. Optimitzem el procés de certificació EcoVadis per garantir resultats eficients i connectats amb l’estratègia d’impacte de l’empresa. Totes les empreses acompanyades han aconseguit una medalla de rendiment Silver o superior.

Smart compliance

Identifiquem, analitzem i planifiquem el compliment de les normatives i la superació d’auditories en sostenibilitat, executant els requeriments d’anàlisi i reporting de la manera més eficient i amb el màxim valor afegit. El nostre enfocament va més enllà del compliment formal: alineem el reporting i les obligacions normatives amb l’estratègia i el relat de sostenibilitat de l’empresa, convertint les dades en informació útil per a la presa de decisions i en actius de comunicació valuosos per als diferents stakeholders. Gestionem el procés de manera eficient, optimitzant recursos i assegurant que cada informe compleixi amb rigor tècnic mentre aporta valor estratègic al negoci.

Oficina externa de sostenibilitat

Gestionem, supervisem i posem en marxa el pla d’acció de sostenibilitat de l’organització, actuant com una extensió de l’equip intern. Ens convertim en el braç operatiu que monitoritza avenços, coordina projectes i implementa accions per aconseguir certificacions i reduir bretxes normatives. Aportem experiència, mètode i seguiment continu perquè la sostenibilitat avanci amb ritme i rigor, garantint que cada iniciativa s’executi de manera professional i alineada amb els objectius del negoci.

Impact dashboard

Mesurem els resultats i impactes positius de l’organització o projecte mitjançant quadres de comandament, indicadors i avaluacions d’impacte rigoroses. Dissenyem sistemes de mesurament personalitzats que capten l’exercici en sostenibilitat de manera clara, verificable i alineada amb els objectius estratègics. Les conclusions de la medició no es queden en un informe: alimenten l’estratègia i la presa de decisions, permetent a l’organització identificar oportunitats de millora, comunicar resultats amb credibilitat i ajustar el rumb amb dades concretes que connecten l’impacte amb el negoci.

Projectes de Sustainability Activation

Desenvolupament de l’estratègia i pla B Corp

Desenvolupament de l’estratègia i pla B Corp

Uriach

Projecte de Diagnòstic i Pla d’Acció

Projecte de Diagnòstic i Pla d’Acció

Raventós Codorníu

Com podem ajudar-te?

Contacte