Les nostres
solucions
Estratègia Corporativa d’Impacte
Mesurem i impulsem la generació de valor compartit des de l’estratègia organitzativa.
Desenvolupem i implementem sistemes de mesura i gestió del valor compartit generat i facilitem la integració estratègica de la sostenibilitat com a eix de competitivitat de l’organització.
Partint del diagnòstic dels resultats socials i mediambientals i/o l’avaluació de l’impacte positiu generat – i en base a l’evidència i les tendències de mercat -, guiem i donem suport a la implementació i el desenvolupament de models organitzatius focalitzats en la generació d’impacte positiu, fent-los més innovadors, competitius i resilients. I, per a tal efecte, ens servim de la nostra condició de fundadors i presidents del moviment B Corp a Espanya, de cofundadors i socis de B Corp Way, així com de cofundadors i membres de la junta directiva de GEAccounting.
Les nostres solucions
Un ampli ventall de serveis propis basats en els estàndards internacionals més avantguardistes.
Empresa
Assessoria B Corp
Acompanyem a les organitzacions al llarg de tot el procés d’obtenció del certificat B Corp, des de la diagnosi de l’estat de situació actual a través del B Impact Assessment (BIA) i del SDG Action Manager, fins a la identificació i implementació de les accions de millora necessàries per a superar l’estàndard.
Diagnòstic dels resultats socials i mediambientals
Identifiquem i analitzem les iniciatives, els projectes i els processos de les organitzacions en clau social i mediambiental en base a estàndards internacionals i el mercat, per a determinar l’estat de situació i definir el full de ruta de transformació de l’organització cap a la integració holística de la sostenibilitat.
Anàlisi de materialitat
Identifiquem els elements socials i mediambientals materials de l’organització en relació als interessos i les expectatives dels agents d’interès clau per a guiar els processos de reflexió estratègica, de diagnòstic de l’estat de situació, de definició del propòsit de l’organització i/o de reporting.
Estratègia de sostenibilitat
Definim el full de ruta de transformació organitzativa a diferents nivells -governança, estratègia, operacions, comunicació, etc.- per a incorporar la sostenibilitat al centre de la presa de decisions, les operacions i la cultura de l’empresa des d’una perspectiva de capacitat competitiva i de participació dels grups d’interès.
Definició i activació del propòsit
Acompanyem a les organitzacions en el procés estratègic de definició, articulació i activació del propòsit empresarial, integrant-lo en l’estructura organitzativa a través de la definició de la visió de l’empresa, les seves creences, els compromisos estratègics; amb la dotació de contingut en forma d’estructures i iniciatives operatives, així com la integració del propòsit en la cultura empresarial i la presa de decisions.
Informe integrat, memòria de sostenibilitat i reporting no financer
Elaborem informes/memòries d’informació no financera sobre l’acompliment social, mediambiental, econòmic i de bon govern de les organitzacions mitjançant la identificació dels temes materials a reportar, la recopilació d’informació qualitativa i quantitativa rellevant, i l’estructuració de la memòria en base a estàndards nacionals i internacionals de d’informació no financera.
Mapa i mitigació dels riscos de sostenibilitat a la cadena de valor
Elaborem el mapa de riscos socials i mediambientals al llarg de la cadena de subministrament, identifiquem els més rellevants, tant per nivell de magnitud i impacte com de prioritat estratègica, i actualitzem i/o desenvolupem les polítiques i procediments de compres per mitigar-los.
Anàlisi d’oportunitats de mercat en clau de sostenibilitat
Identifiquem i activem oportunitats de mercat en clau de valor compartit tenint en compte els reptes i les necessitats estratègiques del sector per a assegurar la capacitat competitiva de les empreses.
Projecte emblema
Accionem iniciatives estratègiques i distintives de marca que comprenguin l’essència en sostenibilitat de l’empresa per a activar el propòsit d’impacte positiu de l’organització, principalment a través de la generació d’aliances i associacions.
Entitat sense ànim de lucre
Sistemes de mesura i gestió de l’impacte social de l’organització
Implementem sistemes de mesura i gestió de l’impacte social de l’organització que integrin la definició dels sistemes d’avaluació de l’impacte social generat i els indicadors clau, la creació i implementació d’eines de recopilació i gestió de les dades, i l’anàlisi, interpretació i presentació conceptual i gràfica de l’impacte social generat.
Definició i activació del propòsit
Acompanyem a les organitzacions en el procés estratègic de definició, articulació i activació del propòsit organitzacional, integrant-lo en l’estructura a través de la definició dels compromisos estratègics, els principis i les línies d’actuació; la dotació de contingut en forma d’iniciatives i projectes específics, així com la integració del propòsit en la cultura i presa de decisions interna.
Monetització del valor social
Definim i posem en marxa models de comptabilitat social que quantifiquen i monetitzen el valor social generat per organitzacions i/o projectes per a facilitar la comunicació i presa de decisions del valor social gràcies a la traducció d’aquest a idioma financer i comptable.
Avaluació de l’impacte social
Dissenyem i implementem avaluacions de l’impacte social d’organitzacions i/o projectes per a generar coneixement i aprofundir en el canvi social generat i en els seus mecanismes d’activació clau i, en última instància, generar recomanacions i donar suport en la reflexió estratègica de l’organització.
Founding Partner de GEAccounting
Founding Partner de B Corp Way
Negocis inclusius
Convertim reptes d’inclusió social en oportunitats de negoci tangibles.
Avaluem i desenvolupem iniciatives empresarials inclusives i innovadores, cobrint de manera íntegra tot el seu cicle de vida, i dissenyem plans d’acció per millorar-ne els resultats, la competitivitat i l’impacte social i mediambiental.
Ens focalitzem en l’anàlisi de mercats, el desenvolupament de projectes empresarials innovadors amb impacte social i mediambiental, i l’avaluació dels resultats de models de negoci a la base de la piràmide. En els últims anys, ens hem especialitzat en el desenvolupament de projectes de reciclatge inclusiu en el context de la gestió de residus sòlids urbans, sobretot a Amèrica Llatina, cobrint de manera íntegra tot el seu cicle de vida: des del seu procés d’ideació i conceptualització fins a la seva fase d’implementació i seguiment.
Les nostres solucions
Cinc àmbits d’actuació en l’avaluació i el desenvolupament de negocis inclusius.
Implementació de models de negoci inclusius
Desenvolupem projectes d’inclusió social de forma integral, des de la fase de disseny fins a la seva avaluació final.
Internacionalització amb inclusió social
Donem suport a la internacionalització de les empreses a mercats de baixos ingressos.
Formalització de recicladors de base
Donem suport a associacions de recicladors de base a aconseguir la seva legalització i sostenibilitat.
Polítiques públiques per a la inserció social de recicladors de base
Treballem amb les administracions públiques per a la incorporació dels recicladors de base als sistemes de gestió de residus.
Desenvolupament de nous models de negoci inclusius
Materialitzem propostes econòmiques sostenibles que fomenten l’aportació de valor social i mediambiental.
Àmbit geogràfic d’actuació
La nostra acció consolidada en més de 10 països del món.
