Les nostres
solucions
Assessoria B Corp
Com a B Corp Way Partners, acompanyem a les organitzacions al llarg de tot el procés d’obtenció del certificat B Corp, des de la diagnosi de l’estat de la situació actual a través del B Impact Assessment (BIA) fins a la identificació i implementació de les accions de millora necessàries per a superar l’estàndard.
Adequació als nous estàndards B Corp
Acompanyem a les empreses en l’anàlisi dels nous requisits d’acompliment que exigeix la certificació B Corp, així com la planificació i priorització de les necessitats de treball per cobrir els gaps identificats, i el suport en la implementació de les iniciatives i projectes previstos per aconseguir la certificació o la recertificació.
Des de R4S, ens mantenim completament al dia i estem participant activament en el procés de desenvolupament dels nous estàndards, que entraran en vigor l’1 de gener del 2025.
Full de ruta B Corp
Avaluem el punt de partida de les empreses respecte a l’estàndard de B Corp, incloent una anàlisi qualitativa dels punts forts i de millora; i co-construïm amb els equips el full de ruta necessari per a assolir la puntuació mínima requerida; donant suport també en la presa de decisions, l’avaluació del cost i la viabilitat d’avançar amb la certificació.
Suport en el procés de certificació B Corp
Acompanyem a les organitzacions en el procés de preparació i revisió de la documentació i dades necessàries per a superar amb èxit el procés de verificació amb B Lab i donem suport en el procés d’auditoria, donant resposta als requeriments de B Lab, tant pel que fa a la càrrega de documentació com en les trucades de verificació.
