Desde R4S, como miembro de la comunidad B Corp de España, participamos en el B Good Day 2022 el pasado jueves 26 y viernes 27 de mayo.Transcurridos unos días, y habiéndonos tomado un tiempo para reflexionar y consolidar a nivel de equipo los aprendizajes del evento, hoy os los queremos compartir en forma de constataciones y reflexiones, ordenándolos en cuatro pilares: propósito, cultura, liderazgo y comunidad.
1. PROPÓSITO
Constatamos que el propósito es un tema central para la integración estratégica de la sostenibilidad en las organizaciones.
Reforzamos que, para nosotros, el propósito es y debe ser el punto de partida y el corazón de una estrategia corporativa que busque generar valor para todos los agentes de interés. Continuamos reflexionando acerca de los riesgos que existen en reducir este concepto a una mera declaración y herramienta de marketing y comunicación.
2. CULTURA
Constatamos que la cultura de sostenibilidad es un desafío en las organizaciones de la economía de impacto y que cultura no es lo que se dice, sino lo que se hace.
Continuamos reflexionando sobre cómo conseguir que ese hacer esté direccionado por el sentido último de existir de la organización – su propósito – y sobre los mecanismos para transmitir esa cultura a todas las personas que forman parte de la organización.
3. LIDERAZGO
Constatamos que un liderazgo de impacto comprometido, coherente y consecuente acelera la transformación cultural y que es muy difícil que exista una cultura de sostenibilidad en una organización sin un liderazgo sólido.
Continuamos reflexionando sobre la relevancia del liderazgo de impacto en las organizaciones en la identificación del propósito y en la estructuración de una estrategia corporativa en torno a ese propósito y traccionada por la generación de valor compartido.
4. COMUNIDAD
Constatamos que las personas que forman parte de esta comunidad valoramos encontrarnos, conocernos y compartir experiencias. Reforzamos la relevancia que tiene encontrar mecanismos de colaboración entre los diferentes actores para crear sinergias y alianzas que nos permitan responder de forma colectiva a los retos que nos superan a nivel individual.
Como organización fundadora del Movimiento B Corp en España y de B Lab Spain, nos alegra mucho ver que este colectivo y su comunidad tienen un futuro muy esperanzador. Cuando todo esto comenzó, en 2014, no nos hubiésemos imaginado nunca que hoy ocurriera un evento de estas dimensiones: + 360 asistentes (empresas B Corps y otros), + 70 ponentes, + 20 sesiones y + 150 B Corps presentes. ¡Enhorabuena y vamos a por más!
