Proyecto

B Corp + Desarrollo e implementación de la estrategia de sostenibilidad

Cliente: Ferrer

En una primera instancia, acompañamiento en la obtención del certificado B Corp mediante el apoyo y análisis en el proceso de diagnóstico del estado de situación actual hacia la sostenibilidad a través de las herramientas B Impact Assessment (BIA) y SDG Action Manager, así como la definición de un plan de acción operativo y estratégico para reforzar y mejorar el desempeño social y medioambiental de la empresa.

En una segunda instancia, apoyo en la ejecución de un plan de acción operativo y estratégico, implementando las iniciativas planificadas para la mejora del desempeño social y medioambiental corporativo. Y, en última instancia, definición y acompañamiento en el desarrollo de la estrategia de sostenibilidad 2022-2025 mediante la elaboración de un análisis de materialidad, de un mapa y una estrategia de mitigación de riesgos de sostenibilidad en la cadena de valor, y del contenido del pilar social de la estrategia corporativa.

Categorías

Análisis de materialidad Asesoría B Corp Estrategia de sostenibilidad Mapa y mitigación de los riesgos de sostenibilidad a la cadena de valor

Periodo de ejecución

2019-2022

¿Cómo podemos ayudarte?

Contacto