Hacia una nueva etapa de la certificación B Corp (Parte I)

¿Quieres saber cómo sigue evolucionando la nueva etapa de la certificación B Corp? Descúbrelo en nuestro segundo artículo sobre esta cuestión.

¿Por qué evolucionan los estándares B Corp? | ¿Cuál es el objetivo del cambio? | ¿Cuáles son los cambios más significativos? | ¿Y ahora qué?


La certificación B Corp se encuentra en pleno proceso de transformación e incorporará novedades respecto al foco, la claridad, la exigencia y la flexibilidad de los requisitos de certificación. El nuevo modelo entrará en vigor el 1 de enero de 2025, por lo que es importante que las empresas del entorno del movimiento B Corp se empiecen a preparar.

¿Por qué evolucionan los estándares B Corp? Un contexto cambiante y más exigente justifica su transformación.

Desde sus inicios en 2006, el propósito de B Lab es transformar el sistema económico hacia una economía global más inclusiva, equitativa y regenerativa. Su foco de trabajo es conseguir que las empresas sean a force for good y pone en marcha varias estrategias de cambio vinculadas a estándares, certificaciones, política pública, alianzas y red de comunidades, entre otras. En estos 17 años, el movimiento B Corp ha crecido exponencialmente y cuenta con 250.000 empresas usando sus estándares y más de 7.000 empresas certificadas en más de 90 países.

Hoy, en un contexto global cambiante, con nuevos desafíos sociales y medioambientales cada vez más urgentes, B Lab reconoce que, para seguir dando cumplimiento a su propósito, necesita pivotar el modelo de certificación B Corp. Ante esta situación, a finales de 2020, B Lab dio comienzo al recorrido de evolución de sus estándares para dar respuesta a la responsabilidad legal y transparencia pública que están subiendo de exigencia, especialmente en el marco legislativo europeo, y ayudar a que todas las empresas mejoren su impacto y diferenciar de forma eficaz a las líderes.

«En un contexto global cambiante, con nuevos desafíos sociales y medioambientales cada vez más urgentes, B Lab reconoce que, para seguir dando cumplimiento a su propósito, necesita pivotar el modelo de certificación B Corp»

A finales de 2022, B Lab presentó una primera propuesta de la evolución de los estándares y del enfoque de la evaluación de Impacto B. Asimismo, se llevó a cabo una primera consulta pública de feedback de la comunidad B Corp para obtener opiniones diversas, incluyendo empresas certificadas, colaboradores y otras partes interesadas.

Actualmente, los estándares de la certificación B Corp se encuentran en un segundo proceso de revisión y definición para lanzar otra propuesta que cumpla con las expectativas de las partes interesadas en septiembre de 2023, parar cerrar versión y hacer una prueba piloto en 2024 y con previsión de despliegue final a partir del 1 de enero de 2025.

¿Cuál es el objetivo del cambio? La evolución de la certificación B Corp pretende aportar foco, claridad y materialidad.

A medida que se adquiere más conocimiento y se desarrollan mejores prácticas en materia de impacto, el objetivo de B Lab es impulsar y fomentar un impacto positivo de las empresas más focalizado en dar respuesta a los retos sociales y medioambientales del momento, como son el cambio climático o los salarios dignos.

Para reflejar estos avances y desafiar a las empresas a elevar su desempeño, la intención es definir unos requisitos claros y precisos comunes para todas las empresas para entender mejor lo que significa ser una Empresa B.


¿Cuáles son los cambios más significativos? La nueva certificación B Corp evoluciona en términos de mayor exigencia y menor flexibilidad.

Según la primera propuesta de la evolución presentada en 2022, el modelo de certificación B Corp evoluciona en los siguientes aspectos:

Requisitos universales mínimos para todas las empresas:

Las empresas, que antes contaban con flexibilidad en cuanto a cómo obtener el puntaje verificado mínimo (80 puntos), ahora deberán cumplir con todos los requisitos de desempeño específicos, exigentes y comunes para todas las empresas.

Se han identificado 10 temáticas relevantes y aplicables de forma universal que representan los ámbitos de actuación claves mínimos a integrar en las estrategias corporativas para focalizar los esfuerzos, identificar espacios de mejora y generar un impacto más positivo. Así, todas las Empresas B deberán cumplir con:

1. Gobernanza de las partes interesadas y propósito: se requiere definir una Estrategia de Impacto y determinar mecanismos de consideración de los stakeholders en decisiones materiales para actuar de acuerdo con un propósito que contribuye a un impacto positivo sustancial en la sociedad y el medioambiente.

2. Compromiso de las personas trabajadoras: se requiere establecer una comunicación bidireccional y respetar la opinión de las personas trabajadoras para fomentar su sentimiento de pertenencia y compromiso.

3. Salario digno: se requiere identificar el riesgo de brechas salariales para que rija la igualdad salarial y que las personas trabajadoras puedan acceder a un estándar de vida digno para ellas y sus familias.

4. Justicia, equidad, diversidad e inclusión (JEDI): se requiere identificar riesgos vinculados a JEDI para fomentar entornos laborales inclusivos y diversos y que contribuyen significativamente a sociedades justas y equitativas.

5. Derechos humanos: se requiere identificar riesgos sociales en toda la cadena de valor para asegurar el trato digno, el respeto a los derechos humanos y la trazabilidad de origen e impacto social de las materias primas.

6. Acción por el clima: se requiere establecer acciones basadas en datos científicos para combatir el cambio climático y sus impactos.

7. Circularidad y gestión ambiental: se requiere demostrar la gestión ambiental y contribuir a la economía circular en las operaciones y cadena de valor, teniendo especialmente en cuenta el clima, el agua, la biodiversidad, la contaminación, los residuos y el bienestar animal.

8. Acción colectiva: se requiere trabajar activamente con las partes interesadas para lograr un impacto social o ambiental colectivo que sea positivo a nivel de políticas, industria o comunidad de negocios.

9. Gestión de impacto: se requiere medir el impacto del negocio de manera integral (en todos los temas del estándar) y establecer objetivos que deben ser aprobados por la alta dirección y divulgados de manera pública, para poder demostrar su mejora con el tiempo.

10. Estándares de riesgo: se requiere evitar y/o gestionar los posibles impactos negativos específicos relacionados con industrias o prácticas determinadas; y que las actividades de lobby de la empresa estén alineadas con la filosofía B Corp.

Evolución de la estructura temática del estándar:

Según la propuesta preliminar, la aparición de los 10 requisitos mínimos de desempeño para la certificación convivirá con el mantenimiento de los otros temas del estándar no reflejados en estos 10, como, por ejemplo, salud y seguridad laboral o donaciones y voluntariado corporativo. Es decir, estos temas adicionales que sí que formarán parte del estándar (pero no de la certificación) quedarán reflejados en el requisito 9 “Gestión de impacto” y aunque no se verifique su cumplimiento, será obligatorio completar sus preguntas.

Posible disminución del peso de los “Modelos de Negocio de Impacto” (*):

En la misma línea, la evaluación del Modelo de Negocio de Impacto (MNI) quedará reflejada en el requisito 9 “Gestión de impacto”. No será obligatorio para obtener la certificación el tener un MNI, pero, aquellas con un MNI significativo (+10 puntos) deberán cumplir con requerimientos específicos de mejora, los cuales quedarán abarcados dentro de una de las temáticas identificadas.

Posible desaparición del sistema de puntuación (*):

La propuesta preliminar de los nuevos estándares de la certificación B Corp no visualizaba un sistema de puntuación, ya que desaparece la barrera de los 80 puntos al introducir los requisitos mínimos de desempeño (se cumple o no se cumple).

Mejora continua obligatoria:

Se propone que las empresas deberán fijar metas específicas de mejora a evaluar y verificar su cumplimiento en la siguiente auditoría para la re-certificación (a los tres años).

(*) Los resultados de la consulta pública respecto la primera versión muestran que las partes interesadas consideran que la puntuación y el peso significativo de los “Modelos de Negocio de Impacto” son aspectos críticos de la certificación a mantener. B Lab está considerando este feedback en el proceso de desarrollo de la segunda propuesta a presentar en septiembre de 2023.


¿Y ahora qué? El camino y los tiempos de adaptación a la nueva etapa de la certificación B Corp.

A nivel de tiempos, el cambio de la certificación B Corp afectará de manera diferente a empresas ya certificadas y las que tienen interés por certificarse en un futuro cercano. En caso de las empresas certificadas, éstas contarán con la oportunidad de valorar la aplicación de los nuevos estándares en su siguiente recertificación y podrán elegir si mantienen los actuales durante un ciclo más, mientras que las empresas interesadas en certificarse partirán desde cero con los nuevos requisitos de desempeño a partir del 1 de enero de 2025.

«Ante la primera propuesta de B Lab, la cual es muy exigente, se prevé que la nueva certificación B Corp garantice que solo aquellas empresas realmente líderes se puedan certificar.»

Ante la primera propuesta de B Lab, la cual es muy exigente, se prevé que la nueva certificación B Corp garantice que solo aquellas empresas realmente líderes se puedan certificar. Por eso, en el segundo borrador de los nuevos estándares, B Lab estudiará la adaptación específica y general para ofrecer flexibilidad y un conjunto de requisitos más proporcionado para empresas con limitaciones.

En septiembre de 2023, B Lab publicará la segunda propuesta de estándares y comenzará el segundo periodo de consulta pública para terminar de evolucionar definitivamente los nuevos estándares de la certificación B Corp.

Para abordar la evolución de la certificación B Corp, desde R4S podemos ayudar a las empresas con el análisis de los nuevos requisitos de desempeño que exige la certificación B Corp y la planificación y priorización de las necesidades de trabajo para cubrir los gaps identificados, abarcando el apoyo de iniciativas y proyectos previstos dentro de un calendario alineado con el proceso de re-certificación.

Contáctanos si estás interesado/a en adentrarte en esta nueva etapa de la certificación B Corp para transformar de manera transversal la cultura empresarial e incorporar prácticas que contribuyen al bienestar de la sociedad y el medioambiente.

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Fuentes de información:

Evolving the B Corp certification performance requirements  

La evolución de los estándares de la certificación B Corp – primera propuesta (Setiembre 2022)

Preliminary Consultation Summary Report (Mayo 2023)