
Nuestra experiencia
Nuestros proyectos
Iniciativas que generan valor compartido y contribuyen a
lograr una economía global sostenible
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Vehículos de difusión del conocimiento que generamos
Guía para integrar la sostenibilidad en la empresa
Una guía de referencia para las empresas del sector de la energía en sostenibilidad.
- La integración de la sostenibilidad en la empresa mediante la mejora de los elementos estratégicos, las áreas operativas y la identificación del nivel de madurez de cada organización.
- La definición de un modelo de negocio de impacto y el contexto en que se encuentran las emperses del sector de la energía en cuanto a esta temática.
- La definición de una cadena de aprovisionamiento responsable y la gestión de la cadena de valor por parte de las empresas del CEEC.
- Las herramientas y recursos que pueden utilizar las empresas para medir su impacto.
- La normativa aplicable al sector, casos de éxito y otros recursos de interés.
Guía de acción en sostenibilidad para empresas del sector de la infancia
Una guía de referencia para las empresas del sector infancia en acción en sostenibilidad.
- Poner énfasis en la importancia de que las empresas pongan la sostenibilidad en el centro de su toma de decisiones.
- Exponer las técnicas que pueden utilizarse para generar estrategias de sostenibilidad empresarial con una visión holística.
- Ilustrar con casos prácticos la realidad de empresas, de carácter multe-sectorial, que pueden servir como referencia para incorporar la sostenibilidad en el centro de las organizaciones.
- Proporcionar plantillas, recursos y herramientas que faciliten la implementación de buenas prácticas en clave de sostenibilidad en las organizaciones.
Testimonios
Cuando Omplim nació en 2017, lo hizo con la voluntad de sacudir las prácticas habituales del sector inmobiliario y con la necesidad de acercar nuestro modelo de negocio hacia los principios de la economía de impacto. Escogimos R4S porque necesitábamos un acompañamiento experto que nos ayudara a catalizar este propósito. Éramos muy conscientes de que operamos en un sector complejo y buscábamos en R4S el rigor estratégico para transformar nuestra experiencia técnica en una herramienta de cambio real. Fruto de esta colaboración, empezamos a construir nuestro Índice de Sostenibilidad, un instrumento que nos permite gestionar y definir nuestros proyectos, teniendo en cuenta su impacto ambiental, social y económico. Hoy vemos que el valor no sólo es teórico: tenemos resultados definitivos que avalan que otra forma de construir es posible. R4S no sólo nos ayudó a definir quién queríamos ser, sino que nos dio el rigor métrico necesario para demostrar frente a nuestros clientes que aplicar una mirada holística de la sostenibilidad en sus proyectos es la mejor garantía de calidad y futuro.