Projecte

B Corp + Desenvolupament i implementació de l’estratègia de sostenibilitat

Clients: Camper

En una primera instància, acompanyament en l’obtenció del certificat B Corp mitjançant el recolzament i l’anàlisi en el procés de diagnòstic de l’estat de situació actual vers la sostenibilitat a través de les eines B Impact Assessment (BIA) i SDG Action Manager, així com la definició d’un pla d’acció operatiu i estratègic per a reforçar i millorar l’acompliment social i mediambiental de l’empresa.

En una segona instància, suport en l’execució del pla d’acció operatiu i estratègic, implementant les iniciatives planificades per a la millora de l’acompliment social i mediambiental corporatiu. I, en última instància, definició i acompanyament en el desenvolupament de l’estratègia de sostenibilitat mitjançant l’elaboració d’una anàlisi de materialitat, l’estructuració i desenvolupament de l’informe integrat, i la capacitació de l’equip directiu i gestió de la cultura interna de sostenibilitat.

Categories
  • Assesoria B Corp
    • Full de ruta B Corp
    • Suport en el procés de certificació B Corp
  • Cadena de subministrament responsable
    • Mapa de riscos ESG
    • Transformació de la cadena de subministrament
  • Definició estratègica
    • Propòsit
  • Model de negoci amb impacte
    • Projecció del model de negoci
Clients
Període d'execució

2020-2022

Com podem ajudar-te?

Contacte