La nostra experiència
Els nostres projectes
Iniciatives que generen valor compartit i contribueixen
a assolir una economia global sostenible
Filtrar
Els nostres clients
Organitzacions que confien en nosaltres
Els nostres partners
Organitzacions amb qui col·laborem
Les nostres publicacions
Vehicles de difusió del coneixement que generem
Filtre
Guia per integrar la sostenibilitat a l’empresa
Una guia de referència per a les empreses del sector de l’energia en sostenibilitat.
La Guia per a integrar la sostenibilitat a l’empresa és un marc de referència metodològic que cobreix els següents temes:
- La integració de la sostenibilitat a l’empresa mitjançant la millora dels elements estratègics, les àrees operatives i la identificació del nivell de maduresa de cada organització.
- La definició d’un model de negoci d’impacte i el context en què es troben les empreses del sector de l’energia pel que fa a aquesta temàtica.
- La definició d’una cadena d’aprovisionament responsable i la gestió de la cadena de valor per part de les empreses del CEEC.
- Les eines i recursos que poden utilitzar les empreses per a mesurar el seu impacte.
- La normativa aplicable al sector, casos d’èxit i altres recursos d’interès.
Guia d’acció en sostenibilitat per a empreses del sector de la infància
Una guia de referència per a les empreses del sector de la infància en acció en sostenibilitat.
La Guia d’acció en sostenibilitat per a empreses del sector de la infància té quatre grans objectius:
- Posar èmfasi en la importància de que les empreses posin la sostenibilitat al centre de la seva presa de decisions.
- Exposar les tècniques que poden utilitzar-se per generar estratègies de sostenibilitat empresarial amb una visió holística.
- Il·lustrar amb casos pràctics la realitat d’empreses, de caràcter multi-sectorial, que poden servir com a referència per a incorporar la sostenibilitat al centre de les organitzacions.
- Proporcionar plantilles, recursos i eines que facilitin la implementació de bones pràctiques en clau de sostenibilitat en les organitzacions.
Testimonis
L’acompanyament d’R4S ha sigut fonamental per estar on estem actualment: a punt de formar part de la comunitat B Corp. Treballar de forma sistemàtica totes i cada una de les diferents àrees amb l’assessorament rebut de forma tan propera, han sigut clau per a poder fer-ho amb èxit. La interacció amb l’equip d’R4S, així com el tracte i la comunicació, han sigut exquisits.
Si vols ser una B Corp has d’alinear-te amb els requisits de la norma, el que inevitablement et porta a realitzar una reflexió al més alt nivell sobre les pràctiques implantades fins al moment, i ajustar-les o millorar-les si és oportú, per assolir el resultat esperat. Per aquest motiu, el pla d’acció dissenyat per R4S, especialment adaptat al nostre model de negoci, ah sigut de gran ajuda. L’assessorament i la continua ajuda que hem rebut ha facilitat de forma significativa el procés, ha sigut una experiència excel·lent!
Edu Uribesalgo – Director of Innovation and Sustainability i Emeterio Dominguez – Manager of the Integrated Management System, Ternua
Treballar amb l’equip de R4S −tant en el procés de certificació B Corp com, actualment, en els projectes d’identificació de riscos, doble materialitat i reporting− ens ha servit per a trobar aquest espai en el qual poder pensar de manera estratègica per a activar les palanques que major valor aporten a Camper.
La seva motivació incansable suposa per a la nostra empresa un far, que ens orienta en la nostra missió per a “Caminar amb propòsit”.
Especial agraïment a Alejandra, Elene i Lourdes per ser font de llum que tota ESG Impact Manager vol tenir a prop!
Leticia Sandoval, ESG Impact Manager, Camper
És un plaer destacar el treball excepcional de R4S, que ha tingut un impacte transformador en la nostra organització. Inicialment, buscàvem una consultora que ens pogués orientar en la definició estratègica de la sostenibilitat, i la seva experiència i metodologia ens van guiar de manera impecable. Des de la reflexió estratègica fins a la definició d’un nou pla incorporant la visió dels stakeholders, així com la nostra inclusió en el moviment B Corp. El seu compromís i enfocament integral han generat sinergies que abans no existien i ens han ajudat a integrar la sostenibilitat de manera holística. A més, valorem enormement els aprenentatges adquirits al llarg de la nostra col·laboració, així com el gran nivell de cooperació i confiança generat entre els equips. Recomanem fermament l’equip de R4S per la seva contribució inavaluable a un futur més sostenible.
Raquel Bernadas, Supply Chain & Sustainability Director, Original Buff
La nostra col·laboració amb R4S és similar a la d’un muntanyenc amb el seu xerpa, algú en qui confia per a arribar amb èxit a un destí marcat. És precisament aquesta relació de confiança i transparència la que ens ajuda a construir la nostra estratègia de sostenibilitat sempre amb un ull crític i des de l’escolta i la capacitat per a reptar els nostres objectius. Avui dia, s’ha convertit en un partner estratègic per a la construcció de projectes de sostenibilitat i el mesurament d’impacte.
Més enllà d’haver demostrat responsabilitat, coneixement, proximitat i l’humanisme ens agrada treballar junts, ja que ens acosten a aconseguir el nostre propòsit empresarial.
Borja Lafuente, Public Affairs Director, Danone
Comptar amb un equip com R4S ha estat fonamental per a traçar correctament el camí que ens convertirà en la millor versió de la nostra companyia: més pròspera, inclusiva i orientada a generar un impacte positiu. R4S ens ha acompanyat en el procés d’entendre el que som com a empresa i el que podem aspirar a ser.
Maria Vidal, Chief Communications and Sustainability Officer, Grupo Raventós Codorniu
R4S és el soci ideal en el nostre viatge cap a la certificació B Corp. El seu equip ens ha guiat a través de cada pas del procés i ens ha ofert un suport continu en la nostra missió per “caminar amb un propòsit”.
Leticia Sandoval, ESG Impact Manager, Camper
R4S és un gran company de viatge en la transformació cap a una model d’empresa d’impacte positiu. No sols tenen un grandíssim equip de treball sinó que la seva implicació com un membre més de la companyia fa que entenguin les necessitats a la perfecció, i aportin les millors estratègies i resultats possibles. R4S ha estat un aliat clau en el nostre procés de certificació B Corp i en moltíssims altres projectes de transformació social i ambiental. Un plaer tenir-los tan a prop.
Marta Anglada, Head of Sustainability, Ferrer
Comptar amb el lideratge de R4S en el nostre projecte per certificar el nostre model de negoci sostenible és clau per mobilitzar totes les tecles de l’organització amb un pla d’acció molt ben definit. També valorem molt positivament el suport en la recopilació de la informació per traduir-ho en polítiques útils, alineades amb l’empresa i aprofitant per fer certs passos endavant pel que fa a la sostenibilitat que ja estan sent molt valorats per les persones de l’organització i comunitat que ens rodeja.
Marta Rodríguez, People Director, Grup Balfegó
La nostra experiència amb R4S no s’ha basat a contractar un servei, sinó a construir junts un model pioner en l’àmbit internacional. Des d’ACCIÓ, com a líders de la política de clústers de Catalunya, hem incorporat el valor compartit com a aspecte nuclear a la nostra estratègia. R4S juga un rol clau en el desenvolupament del nostre model amb una metodologia original que ha impactat, de moment, a més de 600 empreses en àmbits com la moda, esport o salut mental. El viatge només acaba de començar i estic convençut que ens permetrà contribuir a un nou model de capitalisme.
Joan Martí, Business Strategy Director, ACCIÓ
R4S és un aliat fonamental per a Amigos del Lago de Atitlan perquè ens ha orientat, assessorat i acompanyat cap a la transformació d’un projecte a una emprenedoria sostenible. Junts estem construint el camí cap a la implementació de la primera cooperativa de dones recicladores d’Amèrica Central. La seva experiència en projectes verds inclusius a Amèrica Llatina, el seu enfocament ambiental i econòmic, i la seva passió i lliurament als projectes, fan de R4S un soci i aliat molt important per a aconseguir els nostres objectius i millorar la qualitat de vida de les dones indígenes de la Conca del Llac d’Atitlan.
Anna D’Apolito, Executive Director, Amigos del Lago de Atitlan
Complir voluntàriament amb elevats estàndards socials i mediambientals, a més d’adquirir compromisos amb la transparència i la mesura de l’impacte és possible quan tens el suport i l’acompanyament de R4S. Proposant el camí més fàcil per a ser cada dia millors agents per al món.
Anna Badia, Former Chief Sustainability Officer (CSO), Veritas
R4S és un aliat proper de la Fundación Avina i de la plataforma Latitud R, amb qui compartim una visió comú d’impacte en Reciclatge Inclusiu i treballem conjuntament per a promoure aquesta agenda a Llatinoamèrica, recolzant especialment processos organitzatius de cooperatives i grups de recicladores i recicladors, i confiem en poder ampliar la col·laboració en camps com la gestió del coneixement. R4S és un aliat que ens permet avançar en el nostre propòsit de transformar la gestió dels residus sòlids a Amèrica Llatina i el Carib amb un model inclusiu i circular.
Pamela Ríos, Program Manager, Fundación AVINA
Gràcies a R4S, hem pogut impulsar projectes innovadors que combinen la inclusió social, la generació d’activitats productives sostenibles i el reciclatge com a eixos vertebradors d’una nova economia pel segle XXI. La seva expertesa professional, el seu compromís personal i la seva trajectòria exitosa com a start-up els converteixen en un partner d’excel.lència en el nostre entorn.
David Gervilla, Former Global Development Area Director, Fundació Nous Cims
Gràcies a R4S vam fer el que teníem tantes ganes de fer: presentar candidatura per a obtenir la certificació BCorp. Ens van ajudar a recopilar tota la informació requerida, a interpretar les necessitats específiques de la plataforma d’avaluació i, a la vegada, ens van assessorar en com podíem millorar alguns aspectes de cara a rebre la certificació. Comptar amb la seva col·laboració va ser molt útil i ens va ajudar a ser més àgils en el procés.
Oihana Parera, Chief Marketing Officer (CMO), Holaluz